Как выглядит американка в сантехнике: Что такое «Американка» и зачем она нужна?

Содержание

Что скрывает «американка», или Казусы сантехники | Архив С.О.К. | 2019

Предисловие

Появление сантехнической арматуры с накидной гайкой в Советском Союзе связано непосредственно со строительством гостиницы «Россия», которую спроектировали и возвели в 1962–1967 годах для делегатов Верховного Совета. Во время партийных съездов они приезжали в столицу из всех республик СССР и заселялись в гостиницу «Москва», но в ней уже не хватало места. Поэтому руководство страны решило построить для делегатов современный гостиничный комплекс в историческом центре города, способный принять и комфортно разместить одновременно несколько тысяч постояльцев. За работу взялась группа архитекторов под руководством Дмитрия Чечулина.

Для реализации грандиозного проекта были привлечены лучшие отечественные и зарубежные подрядчики, поставщики стройматериалов и сантехнического оборудования. В их числе находилась датская компания Danfoss — производитель тепловой автоматики, холодильной и приводной техники. Европейская фирма была основана в 1933 году, а к 1960-м годам стала мировым лидером в производстве отопительного оборудования.

Компания Danfoss прошла конкурсный отбор и получила огромный государственный заказ на монтаж отопительной системы и установку обвязки радиаторов в 3000 номерах, ресторанах и барах, концертном зале и кинотеатре, в холлах и фойе, а также в других помещениях гостиничного комплекса. Это был крупнейший контракт в истории датской фирмы — до середины 1970-х годов гостиница «Россия» удерживала в Книге рекордов Гиннеса позицию самого большого и передового отеля Европы.

Датская компания предоставила заказчику радиаторные терморегуляторы, термостатические клапаны с накидной гайкой (позже названные «американками») и другое оборудование для установки на всех отопительных приборах гостиничного комплекса. На каждом латунном изделии производитель поставил фирменное клеймо — «D» (заглавная буква в названии компании Danfoss), а на оборотной стороне корпуса нанёс аббревиатуру «DIN» (фото 1 и 2).

Это официальное свидетельство европейского качества товара, подтверждённое Немецким институтом по стандартизации (Deutsches Institut fu?r Normung e. V., DIN), традиционно используется многими производителями из Европы до сих пор.

В компании Profactor Armaturen GmbH сохранилась одна из деталей Danfoss, установленная во время строительства гостиницы «Россия». Латунный термостатический клапан исправно работал в системе отопления около сорока лет, пока его не демонтировали в 2010 году до полного сноса легендарного здания. Невероятно, но после столь долгой эксплуатации клапан выглядит как вполне современное и практически новое изделие (фото 3).

В 1960-х годах радиаторная продукция Danfoss считалась уникальной передовой разработкой и была впервые приобретена заказчиком в СССР, поэтому в Москву командировали рабочую группу специалистов-датчан для помощи в установке ноу-хау в советской гостинице.

По условиям контракта Danfoss брала на себя обслуживание оборудования и гарантировала замену в случае поломок или выхода деталей из строя. Эти услуги датская фирма оказывала до 2006 года, то есть до момента закрытия гостиницы «Россия». За сорок лет эксплуатации изделия европейского качества ни разу не подвели. Более того, их выкручивали и приспосабливали к отопительным приборам на других объектах.

Таким образом, установка в гостинице «Россия» европейской арматуры с накидной гайкой стала «первой ласточкой», которая открыла дорогу «американкам» в освоении советского сантехнического хозяйства.

Элемент соединения из прошлого

За пределами России и постсоветского пространства никто не понимает, что такое «американка», и не использует это выражение в сантехнической сфере. В странах Европы и Азии, Южной и Северной Америки приняты совершенно разные наименования арматуры с накидной гайкой, и ни одно из них не совпадает с русским обозначением.

Немцы, например, называют арматуру с накидной гайкой Verschraubung (в переводе с немецкого языка «винт» или «привинчивание»). Но история соединения начинается не в Германии, а в Швейцарии.

В компании Profactor Armaturen GmbH сохранился раритетный каталог «Оригинальные Швейцарские Соединения Марки +GF+», выпущенный в 1912 году Акционерным Обществом Железоделательных и Сталелитейных Заводов «ЖОРЖЪ ФИШЕРЪ», располагавшемся в северном кантоне Швейцарии Шаффхаузен (Schaffhausen) — см. фото.

В уникальном издании представлены чёрно-белые графические иллюстрации арматуры с накидной гайкой в разном положении и в разрезе. В широком ассортименте инженерной сантехники встречаются соединения с накидной гайкой — тройники 90° (фото 5). Есть «тройники с накрывающей соединительной гайкой для труб без резьбы на концах» (фото 6), а также «тройники с двумя соединительными гайками» (фото 7).

Швейцарский каталог, выпущенный более 100 лет назад, удивляет наличием сантехнической арматуры, во многом совпадающей с современными высокотехнологичными изделиями, включая «американки». Наглядным примером служат «тройники с соединительной гайкой с конусообразным уплотнением» (на фото 8). Аналогичные изделия в настоящее время выпускают многие европейские производители, в том числе компания Profactor Armaturen GmbH.

Получается, что «американка» стала наследницей швейцарских соединений с накидной гайкой, созданных на рубеже XIX-ХХ веков. В то время швейцарская сантехника стала настолько популярной и востребованной, что её производство было вскоре перенесено в Германию, а потом и в другие европейские страны.

В начале ХХ века рассматриваемая арматура уже была известна в России и широко использовалась в качестве «швейцарских соединений». Их закупали и доставляли из Европы торговые дома «Братья Млынарские», «Василий Осипович Красавин с Братьями» и другие дистрибьюторские купеческие конторы.

После революции 1917 года торговоэкономические связи советской России с Европой распались, все поставки прекратились, из-за чего ассортимент потребительских товаров на отечественном рынке резко сократился. Зарубежную сантехнику в СССР закупать перестали, а её производство внутри страны ещё не было достаточно развито.

Европейские соединения исчезли из советского хозяйства. Что же случилось? Почему отечественная промышленность не стала выпускать собственные «американки», которые невыгодно было закупать за рубежом?

Главной причиной, очевидно, была экономия и снижение затрат на производство сложного сантехнического изделия, состоящего из нескольких частей. Выпуск «американок» и сейчас недешёвое удовольствие, а в советские годы и вовсе приравнивался к расточительству. Более дешёвую и эффективную замену арматуре с накидной гайкой нашли быстро. «Американку» вытеснили «сгоны»! На самом деле с их помощью можно собрать сантехнический узел любой сложности, не используя дорогостоящий импорт. Так дело и пошло. Советские сантехники начали устанавливать сгоны повсеместно, и эта традиция прижилась в стране большевиков на долгие годы.

Нужно принимать во внимание, что Советский Союз страдал от хронической болезни — тотального дефицита потребительских товаров, включая изделия сантехники. Их умудрялись ремонтировать, приспосабливать и находить новое применение при любых условиях. Всё потому, что прилавки были пусты, а доставать товары у перекупщиков или спекулянтов могли немногие граждане.

Так и жили, демонтируя старые узлы и переставляя очищенные от ржавчины и обновлённые детали в новые места. В таких условиях об «американках» и не мечтали, а сгоны всегда были под рукой. Их даже не нужно было покупать. Умельцы могли нарезать сгоны любых размеров из куска трубы. Это было «по-советски» — экономично и эффективно.

Второе пришествие

На примере строительства и оснащения гостиницы «Россия» современным оборудованием стало очевидно, что привычные соединения — сгоны — быстро устаревают, на их место приходят новые изделия. Уже в 1960-х годах европейские производители значительно продвинулись вперёд в разработке сантехнической арматуры, а советское хозяйство продолжало жить и работать по старинке. Вновь появившаяся «американка» была ещё чужда и непривычна советскому сантехнику. Но преимущества импортного товара все осознавали.

Прежде всего «американка» облегчала и ускоряла монтаж и демонтаж сантехнических узлов. Если на устранение засоров, ремонт или аварийную замену узлов мастерам приходилось тратить много сил и часов, то арматура с накидной гайкой сократила время работы и значительно её упростила.

Импортное изделие в силу своего компактного размера позволило быстро собирать, ремонтировать и заменять сантехнические узлы в самых труднодоступных, тесных и неудобных местах. К тому же два отрезка трубопровода соединяются без переходных звеньев — одной «американкой» посредством вращения накидной гайки. Такой узел можно легко разобрать.

Европейская арматура стала универсальным элементом соединения, она применяется для разных видов монтажных работ в отопительных системах, в трубопроводах водоснабжения, проточных системах и т. д. Соединение с накидной гайкой имеет множество разновидностей, в их числе шаровые краны, соединения с полусгоном, разъёмные соединения, уголки, коннекторы, штуцеры и другие фитинги. Они выпускаются с внешней и внутренней резьбой и разными диаметрами, изготавливаются из латуни, меди, нержавеющей стали и полипропилена.

Бывают «американки» с сочетанием металла и пластика. Так, например, один кран-американка может заменить сразу несколько деталей: сгон с длинной резьбой, муфту, контргайку и ответную резьбу. Стыковка крана-американки происходит легко и свободно посредством вращения одной накидной гайки — это удобство давно оценили во всём мире.

На рубеже XIX-XX веков сгоны уже применялись при монтаже сантехники в Европе и в царской России. Это видно по чёрно-белым иллюстрациям сгонов в швейцарском каталоге 1912 года (фото 9). Однако во второй половине прошлого века их постепенно вытеснили и заменили в Европе фитингами и кранами с накидной гайкой. Что касается России и постсоветских республик, то сгоны здесь востребованы до сих пор и часто используются в монтажных работах.

Усовершенствование же инженерной сантехники в Европе не останавливается, в том числе в ассортименте комплектующих деталей для коллекторных систем. Компания Profactor Armaturen GmbH поставляет в РФ шаровые краны PF MB 847 с полусгоном (справа на фото 10), в соединении которых есть нюанс — наружная резьба. Чтобы установить такой кран, необходим переходной фитинг — муфта. С появлением же новых типов шаровых кранов PF MB 853 и 854 (слева на фото 10) с накидной гайкой с внутренней резьбой («американки») надобность в муфте отпала. Эта запорная арматура монтируется в коллекторную систему напрямую.

Кроме того, в Европе модернизировали шаровые краны-американки с полусгоном для водопроводных систем. Немецкие производители выпускают «американки» с кольцевым уплотнением полусгона. Например, под торговой маркой PROFACTOR производятся шаровые краны серии STANDARD с присоединённым кольцом из синтетического полимера NBR (бутадиен-нитрильный каучук), которое заменяет и не требует применения уплотнительных материалов (фото 11).

Почему же передовую арматуру с накидной гайкой из Европы в России продолжают упорно называть «американкой», а не «европейкой»?

Слово-недоразумение

Раскопать и найти источник или автора, окрестившего арматуру с накидной гайкой «американкой», весьма непросто. Народная молва выдаёт несколько невероятных версий появления «американки» в русском сантехническом сленге.

Некоторые «специалисты» связывают название арматуры со страной, где якобы её изобрели. Мол, стандарт резьбы в США не совпадает с европейским и применяемым для азиатской арматуры, поэтому американские инженеры придумали универсальное соединение для адаптации своих сантехнических устройств к зарубежной продукции.

Если бы «американку» действительно изобрели в США, то она во всех странах мира называлась бы одинаково. К тому же на корпусах изделий, изначально разработанных и производимых в Соединённых Штатах, ставились бы американские, а не европейские клейма.

Другая версия — с лирическим оттенком — связывает «американку» с немецким инженером и его женой. В семье часто возникали скандалы, жена-американка была недовольна мужем и упрекала его в неспособности починить дома протекающую сантехнику. Тогда инженер изобрёл арматуру с накидной гайкой, способную легко собирать и эффективно скреплять детали водопроводной системы.

Чтобы досадить сварливой жене, немец якобы назвал своё ноу-хау «американка» и тем самым объяснил и увековечил причину возникновения нового соединения. Якобы так и началось похождение «американки» по Европе и другим странам мира.

Странно получается, действие истории разворачивается в Германии, местный инженер называет своё изобретение «американкой», а сами немцы ничего об этом не слышали и никогда не употребляли это выражение. Так, может, эта версия родилась не в Германии, а в России?! Если бы в ней упоминались имя, фамилия главного героя и город, где жила его семья, то это можно было бы легко проверить. Но, согласитесь, без исторических фактов лирическая версия больше похожа на притчу.

Итак, все нити появления сленговой формулировки, так или иначе, приводят в Россию, где кто-то по незнанию или недоразумению окрестил европейскую арматуру с накидной гайкой «американкой». Так она и пошла гулять по советской стране, а после её распада вошла в «разговорник» современных сантехников.

 

На правах рекламы.

Как в смете называется американка


Стройка в США. Зарплата. Сметы. Ценообразование.: kabzon — LiveJournal

  
Наблюдения:

ЗАРПЛАТЫ

Зарплаты в стройке в США варьируются от 12 USD/час для подсобников до 93 USD/час (стройка public works, prevailing wage, коэффициент 1,5 для сверхурочных свыше 40 часов в неделю). Идёт много проектов для правительства, для армии, где минимальная оплата труда, скажем, электрика, равняется 62 долларам в час. Все рабочие, естественно, хотят попасть на такую стройку. Но есть и много частных проектов, например Tesla Gigafactory, где из-за бешеного темпа работ установлен стандартный режим работы 6 дней в неделю, 10 часов в день. На таком проекте квалифицированный персонал получает первые 40 часов в неделю примерно около 40 долларов в час, а следующие 20 часов — по ставке 1,5, то есть 60 долларов в час. Итого в месяц до налогов выходит около 11,700 долларов, после налогов — около десятки в месяц. Но это на частной стройке, на которой график очень сжат и людей сильно не хватает. На обычной стройке квалифицированный персонал получает 40 USD x 40 часов в неделю, это около 6700 долларов до налогов, и примерно 5650 после уплаты налогов. С меня вычитают 16% налогов, потому что у меня большая семья, с холостых — около 25% (см. комментарии CPA ниже).

Чтобы добраться до такой оплаты труда, нужно быть хорошим рабочим, умелым. Которого ценят коллеги и начальство.

Есть ещё стройки типа Prevailing Wage и Davis-Bacon Act. История создания этих законов очень интересна, кто хочет прочувствовать атмосферу, в которой они создавались, я рекомендую прочитать одну из великих книг США — «Гроздья Гнева» Стейнбека. Про то, как в Великую Депрессию почти все потеряли работу и земли, и рванули в Калифорнию (откуда возник культ 66-го шоссе и пикапов), где из-за наплыва рабочих им установили плату в час меньше, чем человеку нужно для того, чтобы поесть каждый день. Довольно сильно напоминает ситуацию сегодня с минимальной оплатой труда (МРОТ) в России и зарплатами учителей, врачей и военных.

На стройках Prevailing Wage и Davis-Bacon Act все зарплаты в час для каждого вида рабочей професии установлены правительством США, и обновляются раз в год. Электрик, скажем, — это примерно 62 доллара в час. Соответственно, все часы свыше 40 часов в неделю — это ещё в полтора раза больше. Такие рабочие получают больше, чем топ-менеджеры многих компаний.

Все Public Works (дороги, мосты, инженерные сети для городов, школы, здания правительства, станции генерации, перекачки воды и канализации, военная инфраструктура и т.п.) являются проектами с контролируемой оплатой труда рабочим. Поэтому они, как правило, намного дороже, чем частные проекты. Один из примеров — реконструкция здания ООН в Нью-Йорке, этот проект стоил более 2,5 млрд. долларов. И львиная доля этих расходов пришлась на оплату рабочей силы.

На строительном рынке США сейчас очень высока потребность в рабочей силе. Компании не могут найти себе людей на проекты, люди просто кончились, идёт строительный бум (я надеюсь, он не связан с очередным надуванием пузыря бумаг типа «Subprimes» в прошлый раз в 2007-м, о чём рекомендую посмотреть великолепный фильм «Big Short»). Поэтому механизмы мотивации, отношения к сотрудникам, их обучения для повышения их отдачи — всему этому уделяется особое внимание.

В Чикаго час рабочего (до 8 часов, дальше x1,5) стоит 72-75 долларов (reference — Кирилл Бгашев (Kirill Bgashev).

ЧАСЫ РАБОТЫ

Почти все строительные компании компании в США имеют одинаковый режим работы: на стройке все работают с 6 утра до 2:30 дня, а в офисе — с 7 утра до 5 вечера. И там и там много внеурочной работы, но на стройке она оплачивается по ставке 1,5, а в офисе — нет.

Я думаю, что когда мужик заканчивает свой рабочий день в 2:30 дня, это очень сильно влияет на всю социо-экономическую ситуацию в стране. Он может вторую половину дня строить дом, кататься на мотоцикле, проводить время с семьёй. Много чего может делать. Думаю, экономисты сильно недооценивают влияние этого фактора.

ПРОЕКТ


Ни один проект в США, не имеет раздела ГОиЧС. И ПОСа тоже. И  Мероприятий Туда-Сюда для Инвалидов. И Энергоэффективности. И Охраны Окружающей Среды. И Сметы. И Иной Документации.

Как я давно подозревал, всё это мусор. А нормы проектирования прописаны в Building Code. И там тоже нет ПОС, ГОиЧС и ООС и всей этой белиберды.
Потому что судебная система нормально работает по разруливанию страховых случаев между сторонами конфликта.

А сметы делают только генподрядчики и их субчики, и никогда не показывают их клиентам, ибо цена контракта твёрдая.

А Пояснительная Записка (в США называется Спецификации) — толщиной 1500 страниц, с подробнейшими указаниями какие розетки купить и каких производителей. Нацелена, в основном, не на нормы, а на правильное определение желаний клиента и уровня бюджета его проекта. Чтобы подрядчик мог сосчитать цену максимально точно.

Состав проекта описывается стандартом «CSI 50-Division MasterFormat» и почти повторяет структуру лицензирования строительных подрядчиков. То есть, скажем, если наша компания — Plumbing Contractor, то мы открываем раздел Plumbing проекта и раздел Plumbing спецификации. И ещё общий раздел проекта (General) для всех подрядчиков и общий раздел спецификации (Division 1). И на основе этих четырёх разделов считаем смету проекта.

Почти все нормы проектирования написаны ассоциациями подрядчиков и лицензированных инженеров-проектировщиков (IEEE, NECA, NFPA, ASME, ASCE, ASHRAE, UL, и ещё двумя сотнями других), на основе исторического анализа страховых случаев и под давлением страховых компаний.

ЛИЦЕНЗИИ

Строительные лицензии в США выдаются только людям, а уже затем привязываются к компании. Поэтому если такой человек ушёл из компании, нужно получать новую лицензию, на другого человека.

Такой человек должен успешно сдать экзамен, который идёт 6 часов, в нём 240 вопросов, половина на знание законов, половина на знание индустрии, например вычислить падение напряжения в фидере длиной 360 футов при напряжении 480V, силе тока 260А и толщине фидера 300MCM.

Чтобы стать лицензированным инженером-проектировщиком (Professional Engineer), нужно сдать два экзамена (один в начале карьеры, сразу после университета, второй через 4 года инженерной практики), в десять раз сложнее, чем на строительную лицензию. С интегралами, дифуравнениями, и расчётами эпюр напряжений.

Только такие люди подписывают каждый чертёж и ставят на него свою персональную печать, а не компания. Компания просто ставит свой логотип. Если что-то спроектировано неправильно и будет авария, отвечать будет этот самый инженер. Для этого у него есть страховка профессиональной ответственности.

На строительном рынке США очень глубокая специализация подрядчиков по областям их работы. Если заглянуть в официальный классификатор лицензий (забейте в Google «CSLB Licensing Classifications»), то вы увидите 46 разных лицензий. Для каждой — свой экзамен, своя отдельная процедура.

Как правило, подрядчики работают только в своей узкой специализации. Генподрядчики нанимают субчиков, выполняют комплекс требований клиентов по страховкам, бондам, гарантиям, и управляют рисками. Субподрядчики, как правило, занимаются одной-двумя лицензиями максимум, и имеют генподрядную лицензию, чтобы в свой пакет работ иметь возможность нанять смежника. Т.е. например если я электрик, то я получу лицензию на генподряд только  для того, чтобы иметь возможность нанять себе бетонщиков, которые мне зальют плиты под трансформаторы. Иначе, если у меня нет лицензии на генподряд, клиенту придётся нанимать их напрямую, а это часто очень неудобно, возникают пробелы в ответственности при определении виновных в браке и авариях.

Работать в нескольких совершенно разных лицензиях очень неэффективно, это могут себе позволить только очень большие компании, например Emcor Group, которой управляют финансисты, и скупают много компаний вокруг, выполняя свои KPI от инвесторов по увеличению оборота. Практика показывает, что гораздо эффективнее выбрать специализацию, и работать в своей нише, непрерывно повышая качество услуг клиентам. Например, ставить системы вентиляции и кондиционирования в разных штатах.

В нефтегазовой индустрии строительные лицензии не действуют. Там совсем другая система классификаций, разрешений и сертификаций, никак к военной и гражданской стройке не привязанная. Например, вся электрика делается вообще без лицензии. Но много других требований, в первую очередь, страховка на большую сумму, которую очень сложно получить.

СМЕТЫ

В США в строительном бизнесе нет продавцов. Каждый сметчик является продавцом. От него на 70% зависит, будет завтра работа у компании, или нет. Это он отвечает за то, чтобы компания выиграла тендер на строительство, чтобы была подготовлена не только смета, но и все сопроводительные документы для тендера. Огромная ответственность, и тонкое умение.

Оставшиеся 30% зависят от решений владельца компании в ходе конкурса, а также от решающей встречи с клиентом с интенсивом согласований его финальных требований.

Каждая строительная компания ведёт и обновляет собственную базу расценок, в которой приблизительно 40 000 позиций. Через 10-15 лет работы базы разных подрядчиков очень сильно различаются из-за такой кастомизации, хотя в начале становления компании её владелец просто покупает готовое решение, типа Accubid, Conest, TurboBid или McCormick, со встроенной стандартной базой данных своей ассоциации подрядчиков (я работаю в базе NECA). Все эти программы имеют On-Screen Take-Off, то есть можно снимать все данные прямо с чертежей в формате PDF на экране. Многие компании нанимают программистов и пишут собственный софт (как Turner, например).

Ассоциации подрядчиков выпускают книги сметных расценок каждый год, каждая по своему направлению, например NECA выпускает каждый год книгу трудозатрат на каждый вид работ, по которой тут же автоматически обновляются электронные базы сметных расценок у электрических подрядчиков, а сервисы типа «TraSer Accubid» автоматически подтягивают к этому классификатору цены поставщиков через интернет.

Смета в сто раз проще и понятнее, чем в России, любой прораб в ней разберётся что к чему. Она устроена по очень простому принципу: например строка «Розетка 125V, 20A»: розетка стоит три доллара, а установить её в стену занимает полчаса. Всё. Никакого маразма с коэффициентами и индексами, широко распространённого на моей родине.

Смета предназначена для того, чтобы выиграть проект, а поскольку на этапе конкурса и борьбы за контракт времени для составления сметы очень мало, то все операции по её составлению должны быть максимально эффективными. Смета на проект стоимостью 20-30 миллионов долларов делается за 5-10 рабочих дней, на проект 1-2 миллиона — за один-два дня.

Малые компании делают сметы, которые после выигрыша контракта можно смело отправлять поставщику на комплектацию и поставку. В больших компаниях это двухступенчатый процесс: сначала делают смету в общих чертах, чтобы взять контракт, а затем если победили, то делают вторую смету, уже для ежедневной работы на проекте, поставок, и учёта рабочего времени и материалов.

По мере того, как портфель проектов и опыт компании растут, вносятся ежедневные корректировки в базу данных. В базе данных изменяются и цены на материал, и трудозатраты. Это происходит не для удовольствия, а является результатом кропотливой работы и споров между сметчиками и производственниками, ведь сметчики должны выиграть проект, в производственники вечно приходят жаловаться что денег не хватает на стройку. Вечная дихотомия строительного бизнеса.

ОТНОШЕНИЯ С СОТРУДНИКАМИ

В США не принято грубить коллегам, почти никогда. Вообще, ругаться не принято, поскольку много конфликтов заканчиваются судебными исками, в которых, как правило, не сотрудник, а компания должна доказать, что она вела себя подобающе. Судебный иск с сотрудником запросто может стоить компании около 400 000 долларов. Поэтому и не ругаются, все улыбаются друг другу, и ведут себя предельно корректно. Улыбки при этом иногда явно натянутые, но культура воспитания заставляет.

Не знаю про другие штаты, но в Калифорнии и Неваде действует закон «At Will», то есть «по доброй воле». Он означает, что сотрудник может уйти из компании с уведомлением за 10 минут, и компания может в любой момент уволить сотрудника с таким же уведомлением.

Этот закон довольно сильно дисциплинирует всех, и сотрудников и компанию. Владельцы компаний понимают, что ценного кадра у них переманить можно в два счёта, а дурак понимает, что уволить его могут прямо сегодня в обед. Совершенная рыночная конкуренция.

Если компания нанимает слишком мало людей из меньшинств, ей могут вкатить иск о дискриминации. Поэтому состав компаний очень разнообразен, работают люди со всего света.

Чем больше работаешь в такой очень DIVERSE среде, тем больше поражаешься, сколько умных людей со всех стран приехали в США. Тем больше понимаешь, насколько твоё восприятие других рас и культур было неполноценным и высокомерным. У нас работают очень классные парни из Колумбии, Филиппин, Кореи, Мексики, Дубая, есть парни из России, Белоруссии. Учат меня всему что знают, за что я им очень благодарен. А знают они огромное количество вещей. Многие владели в своих странах своими компаниями, по 100-150 сотрудников. Процентов десять сотрудников нацелены на открытие собственного бизнеса, особенно молодёжь.

Каждого сотрудника перед приёмом на работу прогоняют через четыре основные теста: письменный тест на понимание, логику, знание английского и предмета работы, затем собеседование с тремя-четырьмя Senior работниками компании, потом обязательный для всех медицинский анализ на наркотики, и последний — проверка Criminal Background и DUI (вождение автомобиля под воздействием алкоголя или наркотиков). Такая процедура более-менее гарантирует, что компания наймёт себе хорошего человека.

ЗАЛОГ СТРОИТЕЛЯ

Есть в США удивительный закон, которого нет (и не будет?…) в России, называется Mechanics’ Lien (Залог Строителя). Это чуть ли не единственный закон, который очень сильно защищает права подрядчика на получение денег. По этому закону, ЛЮБОЙ из подрядчиков, субподрядчиков, любой из поставщиков оборудования и материалов, любой из РАБОЧИХ, архитекторов, САДОВНИКОВ, починщиков розеток или кранов, смесителей и т.п. может наложить на недвижимость ЗАЛОГ в том случае, если он выполнил свою работу по контракту (проектирование, строительство, поставка материалов, и другие улучшения), а ему не заплатили (причём нет никакого значения, КТО ему не заплатил).

Это очень мощный инструмент получения денег за свою работу.
Если работали, и вам не заплатили на проекте, вы регистрируете в Registrar (аналог Росреестра) залог на здание вместе с участком, и имеете право через 30 дней подать документы на принудительную продажу этого актива, и получение своих денег. Этот залог может быть наложен на недвижимость в любой момент, даже если подрядчик не получил ПРОМЕЖУТОЧНУЮ оплату по договору вовремя. Залог является безусловным, согласие владельца недвижимости не требуется.

Поэтому, в США НИКОГДА НЕ КИДАЮТ подрядчиков и рабочих с оплатой по контракту или по зарплате (естественно для этого они должны вовремя подавать документы, требуемые по этому закону, например Preliminary Notice, выдерживать сроки подачи и т.д.).

Этот закон имеет и обратную сторону медали: если вы владелец дома, и на вас работает подрядчик, это ВАША ответственность, чтобы проследить за тем, что все его субподрядчики и рабочие получили свои деньги, иначе ваш дом может быть ПРИНУДИТЕЛЬНО продан с молотка за долг размером, например, 700 долларов, за ремонт забора. Для этого у владельцев домов тоже есть целый набор инструментов, о которых они обычно и не догадываются.

ПРО ЧЕСТНОСТЬ

Честность в бизнесе в США — не духовно-теоретическое понятие как в России. Она напрямую вытекает из ежедневных практик маркетинга, производства и закрытия проекта, до зубов вооружена и обладает продвинутыми инструментами взаимных проверок контрагентов.

Например на этапе конкурса за проект, когда вы конкурируете с двумя-тремя подрядчиками вашей специализации, на этапе вскрытия конвертов и оглашения цен выясняется, что цены отличаются на 3-5%. Требования в страховкам и гарантиям общие и одинаковые для всех. Сметные базы данных у всех очень похожи, и обновляются как раз по результатам конкурсов и борьбы за контракты. Победитель тендера, «Low Bidder» не просто выигрывает конкурс, его документацию проверяет подрядчик, занявший второе место, и имеет право подать апелляцию на результаты тендера и отменить его результаты, если найдёт, к чему придраться. Если не нашёл, ставит об этом подпись в тендерном протоколе (для дорогущих Public Works тендеров, есть и закрытые конкурсы).

Если поставщик оценил поставку пакета материалов подрядчику по спецификации, и что-то забыл, ему придётся проглотить этот убыток чтобы сохранить отношения с подрядчиком. Если подрядчик что-то забыл посчитать в своей смете и так выиграл тендер, то он будет выполнять эти работы за свой счёт.

На этапе производства работ никак нельзя обойти Material Submittals и многочисленные инспекции местных властей. То есть материалы и качество работ полностью контролируются. Любое серьёзное нарушение приводит к огромным штрафам и в худших случаях, к Revoking the Licence. Вся история серьёзных нарушений привязана к лицензии и доступна онлайн для всех, с именами и фамилиями людей, покрытиями по страховкам и т.п.

Зарплаты рабочим выплачиваются раз в неделю, если вы попробуете с ними мухлевать, то ваша компания закончит своё существование месяца за четыре. Не вариант.

На этапе закрытия проекта компании очень важно выйти без каких-либо судов и с хорошими отношениями с клиентом, потому что иначе можно потерять четыре-пять лет жизни, общаясь с адвокатами вместо клиентов, и потерять несколько миллионов долларов. Один мой знакомый обанкротил свою генподрядную компанию из-за кейса на 2 миллиона долларов (это было сделать гораздо дешевле, чем продолжать работу, поскольку судебный кейс проекта рос как снежный ком, ему пришлось заложить в банк свой дом, чтобы заплатить рабочим), и это массовое явление в стройке.

Не стоит забывать и о том, что у среднестатистического американца в доме находится более 5-7 единиц разнообразного стрелкового оружия, от пистолетов до снайперских винтовок и крупнокалиберных пулемётов. Так что при грубом обмане, жить на свете становится просто опасно.

Таким образом, если все в компании честно выполняют свои обязанности и не врут клиенту и властям, то компания процветает и развивается. Прямое следствие, без необходимости кого-то убеждать в теориях психоанализа. Честность является одной из главных, массивных финансовых переменных в уравнениях функций оптимизации бизнеса. Для всех.

ПРИБЫЛЬ

Прямым следствием вышестоящего раздела, таланта, ума, расторопности, связей, в хорошем смысле хитрости руководителя и состояния рынка, для любой успешной компании является достижение показателя её главной функции оптимизации: запланированной прибыли на проекте.

Маленькие компании («Mommy & Daddy Shops», как их называют в США на местном сленге), зарабатывают на проектах 30-70% прибыли до налогообложения, то есть по формуле (цена всех материалов + оплата труда рабочих + стоимость всех субподрядчиков + цена пользования оборудованием) * (от 1,3 до 1,7). В среднем, около 1,5. После уплаты налогов и содержания офиса остаётся около 25-30%. Но проекты у таких компаний маленькие, до 0,5 млн. долларов, а 90% проектов не дотягивают и до 50 тысяч долларов. Такой тип компаний в стройке классифицируют как Service Company.

Огромные компании с оборотом в несколько миллиардов долларов (как Skanska, Emcor, Jacobs) зарабатывают примерно от 5% до 25% до налогообложения, в зависимости от проекта (по той же формуле, что выше). Думаю, точная оценка средней по рынку цифры прибыли находится в районе 15%. После уплаты налогов и содержания центрального офиса остаётся примерно половина, но если компания имеет не слишком раздутый штат, и умного бухгалтера, а тот хорошо разбирается в налогах — то больше.

В плохие времена, когда рынок падает (как это случилось в 2007-2009 годах), и много компаний разоряются, оставшиеся в живых работают за 5%, и меньше, паралельно собирая лучшие осколки разорившихся. Доходит до 0-1%, в чём есть большой смысл, ведь заново команду собирать после того как ты всех уволил, невероятно трудно, обратно наймёшь кого попало. Зато в хорошие времена, когда везде полно проектов и людей днём с огнём не найти, все (поставщики, субподрядчики, генподрядчики) подымают для клиентов планку до 20-25% (большие компании) и 50-70% (маленькие компании) до налогообложения, чтобы накопить жиру до следующего падения рынка. А рынок радует своим постоянством, и падает аккурат раз в 10 лет.

Многим компаниям на строительном рынке по 100-150 лет и более (например, McCarthy, с 1864 года), поэтому эволюция ценообразования «сколько стоит положить кирпич на кирпич», прошла большой путь, и правила игры для компаний совершенно одинаковые. Ну, не считая Bechtel.     

ДЕТИ

Здесь в порядке вещей считается привести с собой на работу ребёнка, и показать ему, что ты делаешь, чем занимаешься на работе. Я вижу детей в нашем офисе примерно раз в месяц, иногда они приходят большой весёлой толпой. Очень смешно наблюдать за такими процессиями на стройке — идёт такая цепочка пингвинят, каски в два раза больше голов, оранжевые жилеты чуть ли не до земли, и каждый поправляет защитные очки на носу, что сваливаются и съезжают. А глаза смотрят на прораба так, что не передать словами, засасывают окружающий мир в мозг, как торнадо.
У моего коллеги пять детей, он как-то часов шесть трём из них объяснял, как делается работа, что делает компания.

Много интернов.  Им платят в два раза меньше (около 17-20 долларов в час), работают они три месяца в свои университетские каникулы, и за эти три месяца компания наблюдает за ними, а они — за компанией. Им ещё учиться два-три года, а они уже работают.

ЛИЧНОЕ

Выставляем Клиенту счёт за оборудование, которое уже как 5 месяцев стоит на складе, и за которое мы отдали кучу своих денег. Из-за дыры в cash-flow не можем заплатить этому же поставщику за оборудование на другие объекты. На других объектах потихоньку начинаются проблемы из-за ползущих сроков.

Клиент нам пишет, что мы не установили оборудование в его здании, и платить не хочет (по контракту, он платит за установленное). Мы начинаем с ним ругаться, что он сам не даёт нам возможность уже 5 месяцев провести shutdown, и просим встречи. Все на нервах, наши говорят в контракте написано shutdown, так подавай нам его. Он пишет нам, что не может провести shutdown, поскольку у него есть с десяток распределительных щитов, которые он не может отключить. Никак. Мы все бесимся и не понимаем.

Едем к нему на встречу. Огромный медицинский центр, которому уже более 60 лет. К нам в лифт заходит старый японец, все волосы белые, умное, скромное лицо в очках, профессорские глаза. Выходит. По коридорам полубегом, полушагом быстро передвигаются занятые люди, которые улыбаются через какое-то едва уловимое напряжение. Идём по этажам, разговариваем, изучаем проблему. Я иду и мимо меня проезжают белоснежные кровати с пациентами. У пациентов усталые лица — видно, что старика мучает боль, мать только что родила ребёнка, всё больше и больше разных лиц проезжает мимо. Богатые и бедные.

Добираемся до щитов.
Они питают сердце комплекса — яркие, слепящие чистотой, стерильные хирургические комнаты и похожие на космические корабли инкубаторы для крошечных недоношенных детишек, которые весят по 500-1500 грамм, на которых сфокусирована всей мощью интеллекта технология человечества. Кислород, свет, роботы, подающие растворы, пульсирующие линии сердцебиения на экранах.

Клиент говорит нам тихо: «Вот это я не могу отключить никак. Всё остальное как-то придумаем, а это — никак.» Мы за 10 минут разрабатываем схему переключения этих комнат на наши генераторы и огромные блоки батарей резервного питания. Согласовываем где их поставим во дворе, через какие балконные двери перекинем толстенные кабели, через которые потечёт энергия в эти маленькие тельца и на кончики скальпелей хирургов. Я подумал — что мы делаем? Зачем работаем? Зачем устанавливаем оборудование на миллионы долларов?
Зачем Учителя нас учили десятилетиями? Зачем мы спорим и ругаемся?
И я познал дзен. То, что нельзя передать словами.

Любовь как вода разлилась из моего сердца, хлынула по этажам, забрызгала стены коридоров, и я пошёл рисовать план расстановки генераторов и прокладки кабелей.

взял тут:

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1442937565762697&id=100001394011992

kabzon. livejournal.com

Американка муфтовая НР усиленная/стандартная

Производственная компания Контур, ООО

Американка муфтовая НР усиленная/стандартная (Производственная компания Контур, ООО)

 

Область применения

Используется для создания разъемного соединения между трубой и резьбовым фитигом 

Технические характеристики
Уси л е н н ые
А р т и кул D , мм; R В п а ке т е , шт В ко р о б ке , шт В е с, гр .
011301020100 20 — 1/2″ 10 150 103
011301020200 20 — 3/4″ 10 150 115
011301020300 20 — 1″ 10 120 170
011301025200 25 — 3/4″ 10 100 145
011301025300 25 — 1″ 10 100 172
011301025400 25 — 1 1/4″ 10 80 210
011301032300 32 — 1″ 10 260 250
011301032400 32 — 1 1/4″ 10 60 325
011301040400 40 — 1 1/4″ 5 30 460
011301040500 40 — 1 1/2″ 5 30 620
011301050500 50 — 1 1/2″ 4 20 660
011301063600 63 — 2″ 2 12 1080
Ст а н да р т н ые
А р т и кул D , мм; R В п а ке т е , шт В ко р о б ке , шт В е с, гр .
011301020101 20 — 1/2″ 10 250 78
011301020201 20 — 3/4″ 10 150 88
011301025201 25 — 3/4″ 10 160 101
011301025301 25 — 1″ 10 100 145
011301032301 32 — 1″ 5 90 156

 

Монтаж: вход — ПП наружный, выход — латунь наружная резьба.

digest.wizardsoft.ru

Накидная гайка (сантехника) — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Внешний вид «американок» и их разновидности

Накидна́я га́йка (жаргонное — «американка») — элемент соединение труб с помощью фитинга, который представляет собой муфту с накидной гайкой.

Используется для присоединения оборудования водяного учёта и арматуры к трубопроводам систем горячего и холодного водоснабжения, в системах теплоснабжения, в технологических трубопроводах, которые транспортируют неагрессивные жидкости.

Конусное соединение имеет ряд преимуществ — за счёт отсутствия дополнительных герметизирующих материалов конусное или сферическое соединение, выполненное по принципу «металл — металл» более прочно и долговечно, более стойко к изменению температурного режима окружающей среды и различным химическим воздействиям. Это соединение допускается использовать при незначительном отклонении осей стыкующийся участков без потери герметичности.

Резьбовое соединение даёт возможность быстро закрепить и подсоединить или размонтировать трубопровод и регулирующие элементы водопроводной или отопительной сетей. Гайку, входящую в состав соединения, можно использовать многократно, для этого необходимо заменить использованный (деформированный) кольцевой уплотнитель, это даёт экономию при монтаже по времени и по материальным затратам.

Применение «американки» даёт преимущества перед использованием обычной муфты с контргайкой.

Наиболее популярные материалы: чугун, латунь с покрытием из хрома и никеля, нержавеющая сталь, а также комбинации полипропиленовых деталей и нержавеющей стали.

Соединение состоит из двух цилиндрических частей, соединяемых гайкой. Одна половина образует с гайкой неразъемное соединение, при этом гайка может свободно вращаться, вторая же часть имеет резьбу, так чтобы при затягивании гайки они двигались встречно.

Герметичность соединения может достигаться либо за счет уплотнителя, при этом торцы частей параллельны друг к другу, либо за счёт конусного или сферического соединения, когда одна половина входит в другую при затягивании и уплотнение осуществляется за счет небольшой разницы диаметров в месте соединения.

Сгон в сборе. Старый альтернативный вариант применения американок.
  • становится возможным проведение монтажных работ в труднодоступных местах для надежного и прочного соединения в неудобных и стеснённых условиях различных деталей различных систем трубопроводов;
  • если американка уже установлена в месте проведения работ, то имеется возможность разобрать и собрать соединение, не применяя при этом специальный сантехнический инструмент;
  • даёт возможность произвести демонтаж магистрали без осевого вращения трубы, что в большинстве случаев очень удобно;
  • можно применять в сантехнических устройствах, имеющих муфтовое резьбовое соединение, а также совместно с полипропиленовыми трубами.
  • Американка — статья из Большого энциклопедического политехнического словаря
  • Галкина А. Е., Галкин П. А. Большая энциклопедия сантехника.
  • Савельев А. Сантехника в доме. Монтажные работы М. 2008.
  • Жакло М., Федулло Д., Галлозье Т. Энциклопедия сантехника. Практическое руководство М.: Омега, 2007.

ru.wikipedia.org

Кран шаровый с американкой — кран американка

Кран шаровый с американкой, как только не называют. И кран с накидной гайкой, кран со сгоном, кран с полусгоном и просто кран американка. Чтобы разобраться, что же это за кран такой, нужно понять откуда пошло название «американка» и, что такое «сгон» и «полусгон». 

«Американкой» называют упрощенную конструкцию для соединения резьбовых фитингов, привезенную к нам, как вы уже наверное и сами догадались, из США. Сгоном (полусгоном) называют резьбу по которой при монтаже и демонтаже сгоняют муфту до расцепления с резьбой, это в простонародье назвали деталь — трубку с двумя резьбами, короткой и длинной.

Использование шаровых кранов (американка) со сгоном значительно облегчает монтаж инженерных систем, за счет того, что при их установке не производится вращения труб, а это является очень удобным. Монтирование происходит за счёт накидных гаек на самом кране, которые и осуществляют соединение частей трубопровода. Под накидными элементами, как правило, располагается штуцер и прокладка.

Подбирая кран шаровой с американкой в Новосибирске, несмотря на простоту конструкции, все же стоит обратить внимание на несколько моментов.

Тип конструкции. Как и любой другой кран, кран американка выпускается в нескольких вариациях конструктивного исполнения: прямой, угловой и комбинированный. 

Кран американка прямой не содержит сложных элементов — это стандартный прямой механизм, который состоит из цельной прямой муфты и запорного шарового элемента. 

Угловой кран с американкой стоит значительно дороже прямого, но его стоимость вполне оправдана тем, что он отличается меньшими размерами и работать с ним можно везде, даже в самых труднодоступных местах. Такая конструкция позволяет сформировать из крана угловой поворот трубы. 

Комбинированные изделия могут состоять из разных элементов и деталей, предназначаться для разных задач, служить переходниками, страховкой, иметь датчики уровня давления или температуры и т.д. В бытовой сантехнике встречаются редко ввиду своей дороговизны и сложности.

Если вы выбираете кран шаровый американка, то отдайте предпочтение латунным изделиям. Они обладают большой надежностью и долговечностью.

www.ds54.ru

что это такое и как используется?

«Американка» в сантехнике – это быстроразъемное соединение, которая состоит из трех частей (два ответных резьбовых концевика и накидная гайка).

«Американка»: характеристики

Быстроразъемная резьбовая «американка» выпускается с конусным или плоским соединением. Самое простое изделие состоит из 4 частей: накидной гайки, двух резьбовых фитингов, а также прокладки. К слову, прокладка далеко не всегда входит в состав изделия. Фитинги «американки» герметичны, что стало возможным благодаря конусным поверхностям края деталей, а также резиновой прокладки. Если говорить о плоской американке, то герметичность в ней достигается за счет одной прокладки.

Где используются «американки»?

Изделия предназначаются для быстрого и удобного разъединения или соединения труб, а также разнообразных запорно-регулирующих элементов системы водопровода и отопления. Разъем или соединение при помощи «американки» осуществляется при использовании лишь одной гайки накидной. Такое соединение может быть использовано несколько раз, причем есть возможность поменять прохудившуюся прокладку. «Американка» имеет преимущество перед стандартной контргайкой и сгоном с муфтой.

Краны с «американок» также получили широкое распространение. Это может быть прямой или угловой кран. Предназначается для работы с системой горячего и холодного водоснабжения, не переносит агрессивную среду. Температурный предел изделия для крана из пластика составляет 90 градусов. Если же материал из латуни, он вполне может выдержать температуру от -20 до +120 градусов.

Видео обзор: Что такое Американка?
Из чего изготавливаются «американки»?

Для сантехники изделие изготавливается из различных материалов. Так, в продаже имеются чугунные «американки», из нержавейки и латуни с покрытием из никеля или хрома, комбинированные с полипропиленовыми деталями. Они представлены в самых разных размерах и исполнении (угловые или прямые), рассчитаны на разное давление в системе водоснабжения или отопления.

Как подобрать ключ для «американок»?

Для монтирования и демонтажа, ремонта разъемных соединений используется специальный ключ для американок. В сантехнической области довольно часто приходится сталкиваться с «американками» на ¾” и ½” с внутренними двумя выступами. Редко используется шестигранник. С ролью ключа довольно сносно справляются и пассатижи, которые смогут справиться с двумя «американками» на ½”.

Видео обзор: Сборка резьбовых соединений

Радиаторы отопления: как сделать правильный выбор?

Какова основная классификация радиаторов отопления?

www. 684015.ru

преимущества, виды, особенности конструкции и монтажа

Кран-американка – это тип запорно-регулирующей арматуры, которая устанавливается в системах водо-, газоснабжения и отопления. В бытовой сфере быстроразборное соединение (БРС) монтируется в водопровод с целью перекрывания потока рабочей среды на отдельном участке системы. Чаще всего кран-американку можно увидеть в точке подключения радиатора отопления, а также бойлеров и водонагревательных котлов, бытовой техники (посудомоечных и стиральных машин), унитаза, полотенцесушителя, фильтра для очистки воды.

Функции крана американка в трубопроводах

Основное предназначение крана-американки – перекрыть подачу рабочей среды и тем самым позволить сантехнику проводить ремонтные работы. Например, при замене труб в санузле, монтаже нового унитаза или установке дополнительных секций батареи с помощью БРС можно быстро перекрыть подачу воды без необходимости полного перекрытия стояка.

Американка значительно облегчает сантехнические работы по замене и ремонту оборудования. Так, при установке на подающем и выходном узле радиатора с помощью этой запорно-регулирующей арматуры снять батарею можно за несколько минут. При замене унитаза с помощью БРС можно легко перекрыть подачу воды в бачок, избежав затопления помещения.

Второстепенная функция крана-американки – регулирование рабочих параметров отопительного оборудования. Поскольку устройство имеет ступенчатое регулирование, то слегка подкрутив кран, можно уменьшить либо увеличить температуру радиатора, а также снизить расход воды в квартире за счёт снижения напора на подающем водопроводе.

Внимание! Специалисты не рекомендуют использовать кран-американку в качестве регулирующего элемента, а держать его только в двух положениях – закрыто или открыто. Теоретически регулировать поток воды с помощью американки можно, но при промежуточном положении затвора срок службы устройства сокращается.

Особенности конструкции

Стандартная конструкция устройства состоит из:

  • стального или латунного корпуса;
  • двух штуцеров;
  • уплотнительных прокладок;
  • накидной гайки;
  • запорного элемента;
  • поворотного механизма.

В основе изделия находится шаровой запорный элемент, выполняющий запорно-регулирующую функцию. Принцип его действия тот же, что и у других сферических кранов: внутри корпуса находится металлический шарик с отверстием посередине. Он вращается на силиконовых или резиновых уплотнительных кольцах и приводится в действие с помощью вентиля.

В открытом положении крана отверстие сферы располагается параллельно корпусу, обеспечивая беспрепятственное движение воды по трубам. При повороте рычага отверстие сферы оказывается перпендикулярно проходному сечению крана, перекрывая ток рабочей среды. Такой принцип обеспечивает устройству большую надёжность по сравнению с обычными пластинчатыми запорными механизмами.

Преимущества среди других видов запорной арматуры

Шаровой кран-американка – это новое поколение запорной арматуры, пришедший на смену обычным сгонам.

Устройство американки имеет два самоцентрирующихся элемента, что позволяет быстро установить его в трубопровод с помощью штатных резьбовых соединений с помощью гаечного ключа. Вращать трубу при установке не нужно – достаточно сделать несколько поворотов двух штуцеров и накидной гайки.

Высокая герметичность соединения – ещё одно преимущество. Наличие уплотнительной силиконовой или резиновой прокладки обеспечивает надёжность запорной арматуры в широком диапазоне рабочего давления.

Другое важное достоинство шарового крана-американки – сохранение исходных гидравлических показателей инженерной системы. Устройство имеет тот же диаметр, что и трубопровод, благодаря чему вода, проходя через внутреннее сечение изделия, не замедляется и не образует завихрений, сохраняя стабильную скорость и давление на рабочем участке.

Третьим достоинством крана-американки можно назвать универсальность. Простая быстроразборная конструкция позволяет устанавливать его на любом участке инженерной системы – при подключении фильтра, водонагревателя, полотенцесушителя, газового котла.

Другие преимущества устройства:

  • широкий температурный диапазон для эксплуатации – кран можно устанавливать в системах, где температура рабочей среды варьируется от -20 до 120 градусов;
  • сохранение первоначальных физических характеристик при выдерживании свыше 16 тысяч рабочих циклов;
  • длительный срок эксплуатации – до 15 лет.

Разновидности соединений типа «американка»

Американкой это запорно-регулирующее устройство стали называть из-за станков, которые в 40-50-х годах прошлого века стали поступать из Америки в СССР.

В конструкции поставляемого оборудования были подобные соединения. Устройства быстро вошли в обиход и в других сферах промышленности, и в быту. В среде специалистов устройство стали называть «американкой» наподобие того, как углошлифовальную машину назвали «болгаркой».

Классификация запорной арматуры основывается на внутреннем исполнении и модификации внешних элементов. По форме корпуса устройства делятся на прямые и угловые:

  • Первые – это самые простые приспособления, которые устанавливаются на прямом участке водопровода. Угловые модели предназначены для монтажа в стеснённых условиях, например, в местах поворота трубы под прямым углом возле стены или другого препятствия.
  • Тип поворотного механизма – вентиля – позволяет разделить краны-американки на рычаговые и лепестковые. Рычаги в качестве поворотного механизма устанавливаются на трубах малого диаметра и позволяют снизить физическое усилие при повороте затвора. Лепестковые устройства имеют рабочий элемент в форме бабочки, которые обычно устанавливаются на участках с большим диаметром трубопровода. По исполнению американка делится на устройства с внутренней резьбой (ВВ), наружной резьбой (НР).

По размеру краны типа «американка» делятся на дюймовые (1”) и три четверти (3/4”) – это наиболее распространённые виды изделий для бытового применения. В промышленности используются более крупные запорные элементы — 1/2 и 2 дюйма. Эти краны соответствуют типовым размерам трубопроводной арматуры, используемой для установки сантехники.

Важно! Некоторые инженеры делят краны американки и по типу запорного элемента – на шаровые и пластинчатые, которые работают на основе металлической пластинки, перекрывающей поток рабочей среды. В настоящее время такую запорно-регулирующую арматуру практически не используют, её полностью вытеснили шаровые краны.

Особенности установки

Алгоритм установки крана-американки выглядит так:

  1. Резьба трубопровода зачищается с помощью ветоши и проверяется на предмет целостности.
  2. Резьбовая часть трубы обматывается фум-лентой для улучшенной герметичности соединения, при необходимости используется жидкий герметик.
  3. Кран-американка устанавливается в трубу, после чего с помощью гаечного ключа делается 4-5 оборотов для прочной закрутки.

Важно! После окончания работы необходимо проверить силу затяжки гаек американки, и только потом открывать воду. Если через несколько минут на участке соединения появляются капли воды, необходимо сильнее закрутить гайку.

infotruby.ru


Американка для полотенцесушителя: угловая, прямая, конусная, фото

Американка — универсальный быстроразъёмный переходник, упрощающий соединение двух труб отопления или водоснабжения.

Он часто используется при подключении полотенцесушителей.

Как выглядит американка и какие бывают виды

Так как это изделие служит соединителем, оно состоит из трёх основных частей:

  • Наконечник с резьбой.
  • Переходник.
  • Накидная гайка с резьбой.

Иногда их оборудуют также запорной системой, чтобы была возможность просто перекрыть поступление воды.

Внимание! Перед тем как купить американку, убедитесь, что сечение и направление резьбы на обоих концах совпадает с характеристиками труб. Фитинги выпускаются в нескольких сочетаниях, чтобы можно было использовать в разных системах.

Переходники для труб производятся из разных материалов, от чего зависит их стоимость и назначение:

  • Универсальные из нержавеющей стали.
  • Бюджетные оцинкованные.
  • Латунные.
  • Декоративные медные.
  • Пластиковые переходники с металлическими вставками.

Для чего используется

Эти фитинги были изобретены в США, чтобы поддержать экспорт американской продукции в условиях разных норм и стандартов.

Переходники используются при монтаже систем трубопроводов для воды или газа:

  • Чтобы составить вместе трубы разных материалов и сечений.
  • Сделать быстросъёмное соединение или съёмную вставку.
  • Вставить дополнительные элементы в готовый трубопровод.
  • Для упрощения монтажа в стеснённых условиях или труднодоступных местах.

Один из примеров применения американок — монтаж водяного полотенцесушителя. Часто батареи отопления труднодоступны, работать с ними неудобно, а полотенцесушители требуют периодического обслуживания или замены. В этом случае быстросъёмное и многоразовое соединение решает большинство проблем.

Справка! Этот тип соединителя позволяет удобно работать с полипропиленовыми трубами.

Типы: угловая, прямая, конусная, уголок американка

По внешнему виду отмечают разнообразие форм и форматов переходников. Так как они предназначены, чтобы максимально упростить монтаж, на рынке представлены муфты для разных условий:

  • Обычное прямое соединение.
  • Угловые американки на 90, 45 или 30°.
  • Разветвитель.
  • Переходник на другое сечение.

Фитинги также различаются по типу уплотнителя. Надёжными считаются американки конусного вида. В них две металлические трубки, одна из которых меньшего диаметра конусной формы, при их сжатии соединение получается герметичным.

В цилиндрических американках используется плоская прокладка. Такую модель чаще рекомендуют применять в системе пропиленовых труб, но надо помнить, что резина в уплотнителе может со временем деформироваться и тогда возможны протечки.

Фото

Фото 1. Благодаря такому переходнику становится возможным проведение монтажных работ в труднодоступных местах, соединяя надежно.

Фото 2. Наиболее популярные материалы для производства — латунь с содержанием хрома, а также комбинации с полипропиленовыми деталями.

Фото 3. Такая разборная муфта с внутренней резьбой используется для простого и быстрого монтажа полипропиленовой трубы со стальными трубами или какой-либо запорной арматурой.

Особенности установки на полотенцесушитель

В современных домах трубы горячей воды труднодоступны и жёстко зафиксированы, поэтому соединительная муфта с накидной гайкой существенно упрощает монтаж полотенцесушителя. Достаточно вкрутить один конец американки в трубу, и устройство вставляется уже в завинчивающуюся часть фитинга. При этом не надо вращать ни одну из частей системы — ни магистраль, ни оборудование — крутится только муфта.

Важно! Для установки американки понадобятся специальные ключи либо шестигранники нужного размера.

С таким соединением в будущем вы легко и без лишних разрушений сможете демонтировать или заменить полотенцесушитель. Однако помните, что нельзя прятать фитинг в стену — он должен быть доступен, чтобы с ними можно было работать.

Полезное видео

На видео ниже рассказано о том, какие американки стоит примененять при установке полотенцесушителя.

Так какую выбрать?

Если вы тоже столкнулись с протечкой полотенцесушителя или сами решили его заменить, вот несколько полезных советов:

  • Подумайте о будущем: обязательно используйте муфту с накидной гайкой, так вам потом проще будет починить или заменить полотенцесушитель.
  • Конусная американка хоть и дороже, но надёжнее. В ней нет частей, которые деформируются и будут протекать.
  • Обязательно используйте специальные ключи либо шестигранники, чтобы не повредить фитинг при работе.

ᐉ Американки для полипропиленовых (PPR) труб

Узел американка в сантехнике — быстроразборный, резьбовой фитинг с упорным бортиком и накидной гайкой. Изделие выпускается с плоским и конусным уплотнением, в стандартной комплектации состоит из:

• двух резьбовых штуцеров;
• накидной шестигранной гайки;
• мягкой резиновой прокладки.

Прокладка довольно часто не входит в состав изделия.

Американка может изготавливаться из различных материалов: чугуна, латуни, никеля, нержавеющей стали, полипропилена, иметь прямую и угловую конструкцию, штуцеры с внутренней и наружной резьбой, либо сочетать выводы с разными видами резьб.

Виды резьбовых соединений

Наружные и внутренние резьбы на изделии могут иметь коническую и цилиндрическую расточку, а так же, различаться версиями исполнения монтажных поверхностей штуцеров — быть в виде конуса или плоскости.

Муфты и вентили американки

Для обеспечения быстрого монтажа сантехниками были разработаны муфты и вентили американки.

Муфта американка — разновидность соединительного фитинга для стыковки двух соосных труб одного или различных диаметров. Внешне узел выглядит как обычная муфта, один конец которой прикручивается или приваривается, а второй — является быстроразборным соединением американки.

Вентиль американка — разновидность шарового крана с быстроразъёмным соединением. Кран может иметь прямую и угловую конструкцию, быть изготовленным из различных материалов, иметь различные варианты ручек. Изделие может применяться в качестве запорной арматуры в различных сантехнических системах.

Монтаж любых видов американок

Для качественного монтажа/демонтажа, а так же ремонтных работ нужны специальные ключи-шестигранники.

Если в инструментарии мастера отсутствуют шестигранные ключи, закручивание накидной гайки можно выполнить подручными инструментами. Но такой способ монтажа — кране не надёжен, так как может легко повредить поверхность изделия, деформировать его форму и смять прокладку.

Дополнительная информация:

• конусная версия изделия без прокладки — надёжнее, главное чтобы она имела качественное исполнение;
• вариант изделия с плоской прокладкой — может требовать периодической подтяжки;
• модель с резиновыми прокладками при ремонте и демонтаже требуют замены прокладки;
• монтаж/демонтаж различных вариантов изделия лучше проводить шестигранным ключом.

Сантехника Tim оптом и в розницу

Более 10 лет бренд Tim занимает лидирующие позиции в сфере сантехнического оборудования. Известная компания производит продукцию различной направленности: инженерную и бытовую. При изготовлении сантехники используются качественные материалы, современные технологии и строгий контроль качества на всех этапах производства. Наш официальный сайт сантехники Tim предлагает широкий выбор продукции от производителя по экономичной стоимости.

Ассортимент сантехники Tim

Профессиональная сантехника представлена несколькими товарными категориями. В числе которых:

  1. Инженерная сантехника Tim. Профессиональное оборудование данной категории дает возможность обустройства систем коммуникации на современном уровне. Трубы из полипропилена, предлагаемые брендом, отличаются продолжительным сроком эксплуатации и устойчивостью к механическому воздействию. Их главным преимуществом является отсутствие конденсата на поверхности даже при эксплуатации в помещениях с плохой вентиляцией. Для создания бесшовных конструкций используются сварные фитинги. Подобный метод монтажа повышает прочность системы и гарантирует максимальную герметичность стыков.
  2. Бытовая сантехника. Рассчитана на создание эргономичного пространства в ванных комнатах. Помогает обустроить помещение с максимальным комфортом. Комплектующие выполнены из прочной латуни, которая выглядит весьма эстетично и не боится коррозии. Стоимость сантехники высокого качества намного ниже аналогичной продукции других компаний.

Почему выгодно покупать сантехнику Tim у нас

Оформляя заказ на сантехническое оборудование компании Tim, вы гарантировано получаете товар от производителя. При этом его стоимость, которая изначально выгодна, может быть еще более лояльной в результате постоянно действующих акционных предложений. Доставка производится удобным для вас способом. Дату вы можете выбрать заранее. Вы можете оформить заявку на сантехнику оптом. Выбрать товар нужного типоразмера всегда помогут специалисты компании. Обращайтесь, если требуется сантехника, которая решает любые задачи.

Муфта комбинированная разъемная с наружной резьбой американка

Монтируя любую конструкцию, частенько приходится выполнять соединение некоторых элементов. Иногда без него просто невозможно обойтись.

Элементы для соединения найдутся всегда, а вот чем их соединить – это вопрос, требующий очень тщательного подхода.

Если выбор гвоздей, болтов, шурупов проблем не создает, то с элементами для соединения трубопрокатных материалов все обстоит немного сложнее.

Большой популярностью пользуется такой соединительный элемент для трубопрокатных материалов, как муфта. Выбор материалов данного вида довольно большой, но муфтовое соединение с наружной резьбой заслуживает особого внимания.

Муфтовое соединение выполняется легко. При этом две заготовки просто закручивают в муфту. Если это первичная укладка трубомагистрали, то работа проходит без трудностей.

Но, в ходе использования сети, приходится частично или полностью демонтировать конструкцию. Для таких случаев предусмотрели соединительный элемент, который называется — «американка».

Немножко истории

Биография данного крепежного варианта не имеет начала, но предполагают, что к ее возникновению причастны американцы.

«Американка» является муфтой, имеющей гайку накидного типа.

Также эта муфта имеет буртик-упор и гайку с соответствующей частью для него.

При работе с этим крепежным элементом, ничего кроме гайки крутить не нужно. Разбирать устроенное соединение можно сколько угодно. При таких действиях не нужно разбирать все остальные соединения. Их этого следует, что потраченное на работу время и финансы можно ощутимо сэкономить.

Конструкция

Муфты комбинированные с внешней резьбой занимают неоспоримое лидирующее место по частоте использования, и они отличаются простой и надежностью.

В разрезе устройство выглядит как на рисунке. Этот механизм является металлической деталью — закладкой.

Внешний слой данного механизма выполнен из полипропилена, он служит для покрытия основания из металла. Он формирует с другой стороны механизма раструб для пайки с иными элементами сети.

Подключение

Это довольно простая работа. Ее порядок такой:
  1. Вначале подготавливают заготовки, на них нарезается резьба на семь оборотов.
  2. Подбирается стык, где два фитинга оснащены резьбой изнутри.
  3. Муфту с внешней резьбой насаживают на резьбу одной заготовки, предварительно наложив на нее уплотнительный материал.
  4. На фитинг с буртиком одевается накидная гайка, и прикручивается на следующую заготовку с уплотнительным материалом.
  5. Финальный этап — это подсоединение гайки накидного типа на резьбу соответствующего фитинга.

Теперь стык готов. Вся работа с данным механизмом выполнялась с применением гаечного ключа, которым закручивают детали. Остальная часть трубомагистрали при этом сохраняет неподвижность.

Материалы изготовления

Эти соединительные элементы выполняют из таких материалов:
  • чугун;
  • нержавейка;
  • сталь.

От используемого материала зависима стоимость изделия. Также от него зависимы и характеристики эксплуатации механизма:

  • тип жидкостей, которые проходят по магистрали;
  • возможные нормы температуры;
  • показатели давления.

Ассортимент предлагаемых вариантов настолько большой, что дает возможность без особых затруднений выбрать их для любой надобности.

Чаще всего на такие механизмы накладывают покрытие из никеля. Оно служит защитой от внешнего влияния факторов и придает изделию презентабельный вид.

Технические особенности

Качество материалов, из которых выполнена комбинированная разъемная муфта с внешней резьбой, дают возможность основным рабочим частям служить длительное время, при условии соблюдения условий использования.

Изготовители утверждают, что разборная комбинированная «американка» прослужит десять лет, если соблюдать условия:

  • в магистрали давление жидкости не должно быть выше 2.0 МПа;
  • температура носителя тепла должна быть не больше 80 градусов;
  • стык нужно производить методом резьбы или полипропиленовой пайкой;
  • в магистрали должны отсутствовать агрессивные вещества.

Ключ для такого устройства

Казалось бы, такое устройство не представляет собою ничего сложного.

Но у этого механизма имеется свой скрытый секрет, который следует знать.

Вся суть в том, что накидной гайкой легко управлять простым рожковым ключом.

А пресс-фитинги для металлопластиковых труб монтируют внутренним ключом. Он является шестигранником либо цилиндром, который имеет выборки под зацепки, это немного сложнее, зато более надежно.

Использование в сантехнике

Универсальный стык, получаемый с использованием «американки», стал причиной большой популярности этого механизма.

Во многих ситуациях он оказывается просто незаменимым, и часто становится составляющей деталью у некоторых типов оборудования, например:

  • кран;
  • измерительный прибор;
  • сложный коммутационный узел в системе горячего водоснабжения.

Комбинированная «американка» с наружной резьбой позволяет выполнить герметичный и долговечный стык.

Смотрите видео, в котором разъясняются особенности использования комбинированной разъемной муфты с наружной резьбой американки:

Оцените статью: Поделитесь с друзьями! Смотрите также:

Монтаж отопления загородного дома. Сантехнические работы. Шаровой кран со сгоном (кран-американка)

    Между тем этот кран решает одну из наболевших проблем монтажа сантехнического оборудования — он заменяет собой классический сантехнический сгон, состоящий из длинной резьбы, муфты, контргайки и ответной резьбы. Каждый, кто хоть раз сталкивался со сгонами, конечно вспомнит, сколько труда необходимо для того, чтобы «поймать» муфтой его ответную резьбу. Эта проблема прекрасно решается, если сгон заменить на кран-американку. Теперь задача сводится лишь к тому, чтобы несколькими оборотами ключа стянуть две самоцентрирующиеся детали — собственно кран и его американку.

     Шаровой кран-американка позволяет решить еще одну актуальную задачу: обвязанный такими кранами радиатор отопления становится легкосъемным. То есть перекрыв два крана, ведущих от автономной системы отопления к радиатору и отвернув с этих кранов накидные гайки, Вы легко можете снять радиатор для отделки стен за ним. Согласитесь, демонтаж отопительного прибора, обвязанного классическими сгонами, будет гораздо более трудоемким. Кстати, все, что сказано здесь о легко демонтируемом радиаторе, можно сказать и о любом полотенцесушителе, котле, бойлере, водонагревателе, насосе, фильтре и т.д.

     Шаровой кран-американка, как и любой другой шаровой кран, может иметь два типа ручек: ручка-бабочка и ручка-джойстик (на фотографии показан кран с ручкой-бабочкой). Ручки-бабочки применяются для кранов небольшого диаметра — до дюйма с четвертью включительно, так как требуют небольшого усилия для своего открытия и закрытия, и габариты ручки у них не выступают за габариты крана. Ручками-джойстиками оснащаются шаровые краны любых диаметров, однако из-за большой длины рукоятки становится неудобным пользование такими кранам, расположенными вблизи друг от друга — их требуется разносить на растояние, не меньшее длины рукоятки. Поэтому применение ручек-джойстиков оправдано только на кранах диаметром более дюйма с четвертью.

     На российском рынке в настоящее время присутствует огромнейшее количество некачественных шаровых кранов. Перечислим основные опасности, которыми грозит применение некачественного крана:
 

  • на новом кране не затянуто торцевое уплотнение, скрытое под рукояткой. Следствие — постоянная протечка из-под рукоятки. Для исправления следует демонтировать рукоятку и затянуть гайку, поджимающую торцевое уплотнение, затем установив рукоятку на место.
  • некачественно выполненное торцевое уплотнение штока крана. Кран, имеющий такую неисправность, требует замены.
  • короткая резьба, соединяющая обе половины шарового крана (разъем хорошо виден на фотографии справа от рукоятки). На первый взгляд кран является исправным. Однако даже при небольшом усилии, направленном через установленный кран перпендикулярно его оси, происходит разлом крана на две половины. Это наиболее коварный из всех возможных дефектов. На практике такое усилие чаще всего возникает оттого, что человек спотыкается об трубопровод, на котором расположен кран, либо, споткнувшсь обо что-нибудь, с размаху опирается на кран рукой.
  • малая толщина металла крана в том месте, где внутри его нарезана резьба. При наворачивании такого крана на трубопровод или фитинг происходит продольный разлом резьбовой части крана. Бывает так, что смонтированный кран трескается стустя какое-то время и с места трещины начинается небольшая протечка. Иногда толщина металла в резьбовой части одной половины крана достаточная, а в резьбовой части другой половины тонкая. Поэтому при покупке необходимо обратить внимание и на это.
  • чрезмерно длинная резьба на резьбовой части крана в той его половине, где расположена переточка — на фотографии технологический поперечный шов на кране (справа от рукоятки). Эта неисправность встречается не очень часто. Однако, если Вы приобрели кран с таким дефектом, то он разломится пополам по месту переточки даже при небольшом усилии, направленном перпендикулярно оси крана. На практике такое усилие наиболее часто возникает оттого, что человек спотыкается об трубопровод, на котором расположен кран, либо, споткнувшись обо что-нибудь с размаху опирается на кран рукой.
  • внутри резьбовой части крана ось нарезанной резьбы не совпадает с осью шарового крана. Такой кран функционирует нормально, однако обвязанный трубами и фитингами, выглядит очень неказисто из-за того, то ось расположения фитингов до крана не совпадает с осью расположения фитингов после крана.
  • Чрезмерно высокое содержание цинка в материале, из которого изготовлен кран. При этом металл крана становится хрупким, подобно тонкому чугуну. Разлом крана в этом случае возможен в абсолютно любом месте.
    Даже если Вы не дочитали до конца приведенный выше перечень дефектов, Вы, вероятно, уже поняли, что к выбору шарового крана, как наиболее ответственной части запорной арматуры, следует отнестись очень серьезно. Разумеется, не стоит перебирать все краны, лежащие на лотке у продавца. Просто необходимо покупать краны не дешевле средней цены, а еще лучше приобретать их в фирме, занимающейся не только продажами, но и монтажом продаваемого сантехнического оборудования.

Прокладывая новые пути в профессии, в которой доминируют мужчины

Что приходит на ум, когда вы думаете о сантехнике? Рабочий в комбинезоне с тяжелым ремнем с инструментами, перекинутыми через плечо, готовый заползти в темные уголки наших домов, чтобы исправить утечку? И они почти наверняка мужчины, не так ли?

Этот гендерный стереотип доминировал в сантехнике на протяжении многих поколений, и это сказывается на тех, кто долгое время работал водопроводчиком. В 2010 году Бюро статистики труда США сообщило, что процент женщин-водопроводчиков составлял всего около 2 человек.5% по всей стране.

»Хотите развивать свой сантехнический бизнес? Щелкните здесь, чтобы получить демонстрацию

Но женщины, которые зарабатывают на жизнь сантехниками, не только вносят ценный вклад в эту область, но и прокладывают путь другим женщинам, желающим сделать успешную и прибыльную карьеру. А с учетом отраслевых прогнозов, указывающих на уровень выхода на пенсию 75% нынешних рабочих в ближайшие десять лет, момент, чтобы окончательно изменить наши представления о том, кто такие водопроводчики, может быть близок.

Да: женщинам может быть трудно заняться водопроводом.

Женщины уже сталкиваются с многочисленными проблемами на рабочем месте, и в профессиях, в которых традиционно преобладали мужчины, например, в профессиях, эти проблемы могут быть еще более серьезными. «Женщины, желающие участвовать в торгах, должны быть готовы к некоторому сопротивлению», — говорит Линда Худек, владелица и сантехник компании LH Plumbing Services, LLC в Фэрфилде, штат Огайо. «Особенно, если это не семейная компания… это просто образ жизни.

Алайна Чавес из Cool Today в Сарасоте, штат Флорида, вспоминает один случай, когда клиент отказался позволить ей выполнять работу, потому что она была женщиной — только для того, чтобы ее поддержал другой технический специалист-мужчина:

«У меня был один клиент, который не принимал меня выполнять «мужскую работу» на его участке (устанавливать унитаз). Поэтому я дал ему то, что он хотел, и позволил другому водопроводчику сделать работу. Скажем так, мой техник заступился за меня, когда покупатель задумался, как компания может отправить женщину установить тяжелый унитаз и гарантировать, что он не протечет.«Она может установить обогреватели, я уверен, что туалет для нее ничего не значит», — сказал мой техник этому клиенту ».

Стоит ли этого «отпора» женщинам, которые хотят стать водопроводчиками? По словам Лии Адельман, владелицы Leah the Plumber в Саскатуне, Канада, абсолютно точно. «Сфера сантехники меньше всего выбирается женщинами, но я думаю, что она наиболее открыта для участия женщин в сделках», — говорит она. «Это хорошо оплачиваемая профессия, и вы можете вести хороший образ жизни, работая водопроводчиком.

Лия не ошиблась. Средняя зарплата сантехника в США в 2019 году составляет $ 56 486 . Заработная плата водопроводчика может широко варьироваться в зависимости от региона страны и квалификации отдельного водопроводчика, но факт остается фактом: на большинстве рынков вы можете хорошо зарабатывать, работая водопроводчиком.

Нанимают ли сантехники женщин?

Однозначного ответа на этот вопрос нет. Сталкивались ли женщины с сомнениями, отторжением и дискриминацией при выборе этой профессии? Несомненно.Но это еще и профессия, как отметила Лия Адельман, к которой женщины редко обращаются. И помните: количество молодых женщин, заинтересованных в таких профессиях, как слесарное дело, вероятно, сократилось еще на , потому что общее количество молодых людей, заинтересованных в торговле, уменьшилось на с тенденцией к снижению на .

Итак, скажем так: если сантехнический магазин не нанимает женщин, так и должно быть. Женщины-водопроводчики, с которыми мы говорили, полагали, что женщины не так же способны быть водопроводчиками, как мужчины, но они также привносят в свою профессию что-то особенное и ценное.

«Поскольку я женщина из Сарасоты, Флорида, занимается водопроводом, мне нужно обслуживать много пожилых женщин и вдов, и они говорят, что чувствуют себя намного комфортнее, когда в их дом приходит женщина, чтобы обслуживать их», — говорит Алайна Чавес.

«Некоторые парни могут быть очень агрессивными друг с другом, когда пытаются доказать свою точку зрения, — отмечает Лия Адельман, — и я думаю, что мы [женщины] обладаем некоторыми действительно ценными навыками, когда дело доходит до решения проблем и совместной работы. которые действительно сияют в этой индустрии.

«Обычно, как женщина-сантехник, я получаю в основном положительные отзывы как от мужчин, так и от женщин», — добавляет Линда Худек. «Очень редко я встречу кого-то, кому не нравится тот факт, что я женщина-водопроводчик, как от клиентов, так и от других водопроводчиков, с которыми я работаю. Так что я думаю, что это замечательно ».

Каково быть водопроводчиком?

Чем отличается быть женщина-сантехник от того, чтобы быть водопроводчиком-мужчиной? По словам сантехников, с которыми мы разговаривали … не совсем. «Работа водопроводчиком — отличная карьера», — говорит Лия Адельман.«Я начал торги, когда мне было около 20 лет. С того времени я никогда не хотел заниматься «чем-то другим». Я всегда находил другой путь, связанный с водопроводом, который я хотел попробовать ».

«Я определенно люблю свою работу. Это, конечно, не идеально, никогда не бывает, но мне определенно нравится то, что я делаю. Я создана для этого, — говорит Линда Худек. «И самое приятное в работе сантехником — это то, что я им нужен. Без нас мир, каким мы его знаем, перестает существовать ».

Информационный бюллетень №1 для торгов.

Есть проблемы? Конечно, но с точки зрения Лии Адельман, они редко касаются женщин-сантехников. «100% моих проблем возникли, когда я позволил себе послушать этот голос, который говорит:« Ты недостаточно хорош », или какие-то другие негативные мысли, которые могут возникнуть у кого-то», — добавляет Адельман. «Что я нахожу наиболее интересным после того, как я занимаюсь этим ремеслом и завязывая хорошие дружеские отношения и наставничество, это то, что каждый борется с этим. Эта черта не зависит от пола «.

Как мне стать водопроводчиком?

Все женщины-водопроводчики, с которыми мы говорили, согласились, что образование и обучение являются ключом к их успеху в этой области.«Каждый день я сталкиваюсь с новой проблемой, новым клиентом и новой ситуацией», — объясняет Алайна Чавес. «Вот почему моя компания направляет нас на курсы Nextar, где мы учимся преодолевать проблемы с клиентами и новые сантехнические ситуации».

Давайте взглянем на несколько пользующихся наибольшим доверием ресурсов по сантехническому обучению для женщин, которые отрасль предлагает сегодня.

Образование и обучение

Изучите профессии

Ранее Nexstar Legacy Foundation, Explore the Trades — это комплексный онлайн-центр, где любой, включая женщин и ветеринаров, может узнать о профессиях.Со всем, от часто задаваемых вопросов до обзоров карьерного роста и рекомендаций по обучению, это отличная отправная точка для тех, кто хочет сделать свой самый первый шаг в этой отрасли.

TopTrade.School

Ищете уроки сантехники для женщин? Ваше местное профессиональное училище, вероятно, будет вашим лучшим вариантом. TopTrade.School имеет удобную базу данных школ, которая поможет вам найти авторитетные профессиональные училища в вашем районе. На сайте также есть базовый практический тест по сантехнике, чтобы новые кандидаты могли проверить свои базовые знания по данной теме.

PHCCareers.com

Ассоциация подрядчиков по сантехнике, отоплению и охлаждению — одна из самых известных отраслевых групп в стране, и их страница карьеры — отличный ресурс для тех, кто хочет продолжить карьеру сантехника. Вы можете узнать о стипендиях, доступных для студентов-профессионалов, и даже связаться с местными отделениями PHCC, чтобы узнать о возможностях ученичества в вашем районе.

Женщины-сантехники — первопроходцы.

Как вы думаете, когда первая женщина-сантехник получила лицензию в Соединенных Штатах? 70-е? 80-е? На самом деле это произошло в 1951 году, когда в возрасте 21 года Лилиан Энн Баумбах Джейкобс сдала экзамен на мастера-сантехника в Арлингтоне, штат Вирджиния.Шесть других мужчин прошли с ней тот же экзамен — и только двое сдали. Лилиан росла, помогая своему отцу в сантехническом бизнесе, и стала чем-то вроде знаменитости, когда СМИ сообщили о рекордной вехе в ее карьере.

Лилиан — единственная американка-сантехник, которая сломала преграды и расчистила дорогу другим женщинам. В 1987 году Эдриенн Беннет стала первой афроамериканкой, которая стала мастером-сантехником в Детройте, штат Мичиган. Адриенн продолжает оставаться легендой отрасли: она рассказывала о своем трудном пути в торговле бесчисленным новостным агентствам, является генеральным директором своей собственной подрядной компании и входит в консультативный совет Lawrence Tech.Буквально в этом году Ассоциация малого бизнеса штата Мичиган назвала Эдриенн Мичиган «Женщиной года в сфере малого бизнеса».

Это все говорит о том, что женщины-сантехники не новы. На протяжении десятилетий они работали вместе со своими коллегами-мужчинами, чтобы ремонтировать дома людей, обеспечивать безопасность зданий и оказывать положительное влияние на свои сообщества. Более того, они ведут успешную карьеру, которая обогатила их жизнь.

«Сантехника научила меня говорить … и решать проблемы, — говорит Лия Адельман.«Если вы инвестируете в свою работу, она даст вам жизнь, которую вы хотите иметь. Вам просто нужно выбрать ее».

ServiceTitan — лучшее программное решение для профессионалов, работающих в сфере торговли. Тысячи магазинов сантехники, систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, водоочистки, электроснабжения и гаражных ворот не только использовали нашу комплексную платформу для оптимизации операций и обновления обслуживания клиентов, но также добились увеличения доходов в среднем на 24% всего за девять месяцев. .

Познакомьтесь с первой чернокожей женщиной-сантехником в Америке

В честь Месяца черной истории Эван Янг и Мэнди Ховард из ServiceTitan сели с Эдриенн Беннетт — первой чернокожей женщиной, которая стала мастером-водопроводчиком в Северной Америке, — чтобы узнать больше о ее начале в профессии и как она достигла успеха в отрасли, где доминируют мужчины.

Адриенн родилась в Чикаго и выросла в среде среднего класса в Детройте 1960-х. Она продолжила изучать металлургическую инженерию в Lawrence Tech, но только в 1970-х годах Адриенн начала заниматься профессией …

Эван: Когда вы впервые заинтересовались профессией?

Адриенн: 1976. Я помню, как присутствовал на митинге Джимми Картера «Выходи голосовать». Там я встретил человека по имени Гас Дауэлс, который работал рекрутером в Ассоциации механических подрядчиков Детройта.

Он спросил меня: «Хотели бы вы зарабатывать 50 000 долларов в год?»

Я ответил: «Это законно?»

Dowels набирала женщин из числа меньшинств для работы в рамках финансируемой федеральным правительством программы обучения квалифицированным профессиям. Но не просто женщину — он искал ту, которая завершила бы программу, в отличие от пяти предыдущих кандидатов-женщин, которые уволились.

В то время я изучал металлургическое машиностроение, поэтому я подумал, что программа ученичества мне больше всего подойдет из-за моей любви к естественным наукам и математике.Кроме того, я полагал, что мои инженерные навыки пригодятся и для сантехники.

»Хотите развивать свой сантехнический бизнес? Нажмите здесь, чтобы получить демо.

Эван: Расскажите о своей первой работе в торговле.

Адриенн: Джозеф Кавано дал мне первую возможность стать зеленым учеником. Меня отправили на место работы, которое находилось в двух часах езды от Детройта, в сельскохозяйственном районе. Все, с кем я работал, были мужчинами европейского происхождения. Это было коммерческое предприятие с двумя зданиями — административным и фабричным.Не было ни электричества, ни водопровода, ни окон, ни дверей … только двухэтажное бетонное здание.

Меня оставили одну на втором этаже на морозе и попросили убрать ванную комнату. В то время я понятия не имел, что делать. Я был одет неправильно, и мне было очень холодно. В обеденный перерыв парень, который первоначально привел меня в здание, вернулся и сказал: «О, ты все еще здесь?»

Я ответил: «Да, но я не знаю, как это сделать». Я знал, что они пытались напугать меня, оставляя меня одного на несколько часов на морозе.

Это был мой первый рабочий день.

Эван: В какой момент вы решили, что хотите выстоять и сделать карьеру сантехника?

Адриенн: С той самой первой работы. Мне каждый день бросали вызов.

Я помню, как однажды меня попросили убедиться, что некоторые трубопроводы проложены правильно. Поднявшись на 30 футов в воздух в корзине для сбора вишни другим учеником, я регулировал вешалку, чтобы добиться нужного угла наклона трубы. Когда я закончил свою работу, я отступил, чтобы сесть в корзину, но ее там больше не было.Другой ученик переместил его, и в результате я сильно упал.

После этого я еще год находился в ортопедическом бандаже. Когда я вернулся на работу после некоторого перерыва из-за травмы, один из торговцев, участвовавших в программе, сказал: «Ты вернулся за дополнительным?»

И с этого момента я решил, что останусь здесь, чтобы разозлить его. Я не собирался позволять никому гнать меня ни от чего. Я не лодырь. Я имел дело с людьми, которые буквально клали на меня руки, нападали на меня, обзывали меня, но я знал, как защитить себя.Я тренировался, чтобы набрать вес и нарастить мышцы, чтобы защитить свое тело и выполнять работу так же хорошо, если не лучше, чем мужчины.

Информационный бюллетень №1 для торгов.

Мэнди: Не могли бы вы рассказать нам об одной из ваших любимых работ или проектов, которые выделяются как запоминающиеся или успешные?

Адриенн: Я работал над пристройкой Западной пристройки к больнице Генри Форда в Детройте, построенной для ветеранов Первой и Второй Мировой войны.

Я уже был инспектором по сантехнике в системе здравоохранения Генри Форда, и когда они захотели расшириться, им потребовался старший сантехник для этой работы.Меня попросили стать главным водопроводчиком и старшим менеджером проекта в этом проекте площадью 285 000 кв. Футов стоимостью 80 миллионов долларов.

Я работал по 17 часов в день, шесть дней в неделю в течение трех лет, чтобы завершить этот проект. Помимо того, что я владелец бизнеса, , были моей гордостью и радостью.

Мэнди: Это потрясающе! Каково было вести собственный бизнес?

Адриенн: Это было последнее плато. Я поднялся по лестнице. Я был подмастерьем, подмастерьем, оценщиком, руководителем строительства, руководителем проекта, старшим руководителем проекта, инспектором, старшим сантехником… Единственное, что оставалось сделать, это стать владельцем бизнеса.

Мне еще предстоит проявить себя через 40 лет. Проблемы все еще существуют как женщина, и чернокожая женщина , как подрядчик, будучи первой в Северной Америке в отрасли, где доминируют белые мужчины. Сантехническая промышленность — одна из самых прибыльных отраслей, и они до сих пор пытаются привлечь меня к каждому проекту, над которым мы работаем. Мы работали над проектом стоимостью в миллиард долларов в центре Детройта, и они ограничили нас в 550 тысяч долларов. Это вызов каждый день.

Эван: Какие положительные тенденции в отрасли вы наблюдали за время проведения торгов?

Адриенн: Больше женщин в профессиях.

Когда я только начал заниматься торговлей, женщин не было. На каждой работе я всегда была единственной женщиной. Теперь все стало лучше — от доступа к ванным комнатам до одежды и даже оборудования, сделанного для женщин.

Мэнди: Как вы думаете, что способствовало увеличению числа женщин, работающих сегодня в сфере торговли?

Адриенн: У многих женщин, которые нашли свой путь в этой профессии, были отцы, дяди или братья, работавшие в этой сфере.Разоблачение того, что в индустрии есть мужской образец для подражания, было одной из вещей, которые их воодушевили.

Женщины начинали бухгалтеры и отвечали на телефонные звонки, но они хотели расти в своей профессии, потому что осознавали, что это прибыльная отрасль. Многие вернулись в школу и получили ученые степени в области инженерии или архитектуры.

Эван: Как, по вашему мнению, технологии могут сыграть роль в вашем успехе в торговле?

Адриенн: Это поможет вам сэкономить время и повысить эффективность работы.Как владелец бизнеса, программное обеспечение может снизить затраты и уменьшить потенциальные проблемы с персоналом.

Кроме того, технологии прошли долгий путь. Например, BIM (информационное моделирование зданий) приходит на смену САПР (компьютерное проектирование) — это эволюция 3D. Даже QuickBooks® избавляет от бухгалтеров или необходимости иметь бухгалтера на полную ставку.

Мэнди: В наших предыдущих беседах вы упомянули, что очистка и сохранение воды важны для вас. Не могли бы вы рассказать нам о каких-либо проектах, над которыми работаете?

Адриенн: Мы работаем с бытовыми потребителями в районе Детройта, чтобы заменить их устаревшее сантехническое оборудование на водосберегающие приспособления, предназначенные для снижения потребления воды и их счетов за воду.Что касается коммерческой деятельности, нам удалось сократить расходы на воду в многоэтажном здании в центре города на 50%.

Я также работаю с организацией под названием Detroit 2030 District. Это частно-государственное сообщество, которое помогает владельцам и менеджерам зданий сокращать расходы на электроэнергию, воду и эксплуатационные расходы в коммерческих зданиях.

Эван: Как вы думаете, что люди узнают слишком поздно? Будь то в профессии или в качестве владельца бизнеса.

Адриенн: Вы должны знать свое дело.Когда у вас есть что-то, вы должны знать каждую его часть. Вы должны нанять людей, которые в некоторых аспектах умнее вас. Я окружаю себя людьми умнее меня. Я все еще хожу в школу, чтобы учиться и быть в курсе всех последних тенденций и технологий.

Эван: Что бы сделать, чтобы побудить и дать молодым людям возможность задуматься о карьере в профессии?

Адриенн: Это должно исходить изнутри. Дело не в деньгах. Что-то должно помогать вам вставать с постели каждый день.Что-то должно помогать вам быть приверженным тому, что вы делаете. Вы должны хорошо разбираться в том, что делаете, чтобы владеть этим. Когда перед вами встает проблема, вы не можете уйти от нее.

Я не собираюсь уходить на пенсию. Эта отрасль развивается так быстро, что у меня нет времени на пенсию.

Эван: Если бы вы могли получить совет от любого исторического деятеля, кто бы это был и почему?

Адриенн: Я бы хотела поговорить с президентом Бараком Обамой.Я хотел бы понять, каково ему было в качестве первого чернокожего президента Соединенных Штатов, и есть ли какие-то параллели с тем, что я был первым в своей области. Я также хотел бы спросить президента Авраама Линкольна, почему он подписал Прокламацию об эмансипации. Что он от этого получил? Как он себя чувствовал, делая то, что он сделал?

Эван: Если бы у вас была музыкальная тема, какой бы она была?

Адриенн: «Мечтать о невозможном» Лютера Вандросса. Я чувствую, что эта песня соответствует моей истории и наследию.

_________

Спасибо легендарной Адриенн Беннетт за то, что она поделилась своей историей и открыла путь для многих будущих женщин. Ее новаторский карьерный путь и страстное стремление к адаптации в быстро меняющейся отрасли обязательно вдохновят новичков, желающих оставить свой след в профессии.

Привлечение женщин к сантехнике

Загадка: Отец и сын попали в автокатастрофу, в которой отец погиб. Скорая помощь доставила сына в больницу.Ему нужна была немедленная операция. В операционную зашел врач, посмотрел на маленького мальчика и сказал, что я не могу его прооперировать, это мой сын!

Как это возможно? Кто доктор?

Ответ: мать маленького мальчика — врач.

Некоторые из вас могут быть знакомы с этой загадкой, но для тех из вас, кто не знает и пытается разгадать загадку, будьте уверены, вы не одиноки.

Замените врача сантехником, и вы обнаружите, что предвзятость, присущая женщинам-медикам, в десять раз больше в сантехнической отрасли.В наши дни мы с готовностью принимаем женщин-врачей, но это не относится к женщинам-водопроводчикам. Годы социальных предубеждений и стремление заставить всех учиться в четырехлетнем колледже, особенно женщин, привели к тому, что число женщин-сантехников постоянно невелико. Строители развили чувство усвоенной беспомощности, когда дело доходит до найма женщин. Несмотря на продолжающуюся разъяснительную работу, я все еще слышу, как профессионалы торговой индустрии говорят: «Что я могу сделать? Женщины просто не хотят заниматься такой работой! » Я уверен, что не так давно, когда женщин набирали на роль медсестер, можно было услышать, как люди в медицинской индустрии говорят: «Женщины не хотят быть врачами, они скорее будут медсестрами.«Именно в этом предубеждении и заключается проблема. Но какие шаги мы можем предпринять, как индивидуально, так и коллективно, чтобы побудить больше женщин заняться сантехникой? Изменить общество будет непросто, но мы можем начать с изменения отношения мира к женщинам-водопроводчикам. Нам нужно взаимодействовать с молодыми людьми и вовлекать их и как можно раньше внедрять в их умы идею женщин-водопроводчиков, чтобы эта концепция полностью сформировалась и стала для них второй натурой к тому времени, когда они станут взрослыми. Нам нужно найти способы популяризировать идею женщин-водопроводчиков через телевидение, фильмы и другие средства массовой информации.Мы должны позволить женщинам увидеть себя сантехниками, чтобы они знали, что такая профессия для женщин, как врач, возможна и приемлема. Мы должны убедиться, что женщины знают о преимуществах работы водопроводчиком и о гордости, которую дает быть частью этого критически важного сектора рабочей силы, который помогает нашей стране оставаться сильной, безопасной и здоровой. Нам необходимо создать новую парадигму, в которой женщины-водопроводчики будут такими же вездесущими, как женщины-учителя, медсестры, врачи или юристы.

ЖЕНЩИНЫ, САНТЕХНИКИ И СМИ

Женщины должны это увидеть, чтобы знать, что они могут им стать! Мы должны сломать стереотипы и создать для общества новый образ мыслей о женщинах-профессионалах.Чем больше женщин будет заниматься ремеслом, тем больше общество будет принимать женщин на работу. И чем больше общество принимает женщин в профессии, тем больше женщин будут участвовать в торгах. Чтобы начать этот цикл, женщины должны увидеть женщин, работающих в этих профессиях.

Я помню, когда я только начинал свою карьеру сантехником, старшие сантехники, когда понимали, что я женщина, говорили: «Ой, посмотрите, она как водопроводчик Жозефина». Отсылка к персонажу длительной телевизионной рекламной кампании 1960–70-х годов.В телевизионной рекламе Жозефина сантехник рекомендовала бы средство для мытья раковин Comet . Поддерживаю изделие не как домохозяйка, а как профессиональный сантехник! Она была первым проявлением в средствах массовой информации профессионального сантехника, даже если она была вымышленной. В то время я не видел рекламных роликов, но ее присутствие на телевидении стало ориентиром для мужчин, с которыми я работал. Это создало возможность женщины-водопроводчика. Я был не первым единорогом, которого они увидели.Водопроводчик Жозефина в какой-то мере проложила путь и облегчила мне принятие в качестве женщины-водопроводчика. Мягко говоря, я был благодарен Жозефине.

Жозефина-сантехник, возможно, и была известна сама по себе, но я собираюсь рассказать вам о самых известных женщинах-сантехниках, о которых никто никогда не слышал. Собственно говоря, самая известная женщина-водопроводчик, о которой никто никогда не слышал, также была воплощением соседской девушки 1950-х годов. Если вы когда-нибудь слышали песню Бадди Холли Пегги Сью, угадайте, что? Вы слышали о самой известной женщине-сантехнике на свете.Правильно, Пегги Сью была водопроводчиком! В 1950-х настоящая Пегги Сью, Пегги Сью Джеррон, встречалась с барабанщиком Бадди Холли. Когда Холли пыталась придумать музыкальное название, которое олицетворяло бы целостность американской девушки, он решил, что это Пегги Сью! Через несколько лет после того, как вдохновила Холли, Пегги Сью переехала в Калифорнию, где поселилась, встретила мужчину, влюбилась и вышла замуж. А когда Пегги Сью вышла замуж, знаете что? Она вышла замуж за водопроводчика, одного из наиболее распространенных мужчин. В конце концов, Пегги сама стала водопроводчиком.Пегги Сью стала первой лицензированной женщиной-водопроводчиком в штате Калифорния.

Всю свою жизнь Пегги Сью восхищались тем, что она была музой Бадди Холли, представьте, если бы люди знали, что она делала с остатком своей жизни? Сколько девушек она мотивировала бы надеть комбинезон вместо юбки пуделя или затянуть трубный ключ вместо щипцов для завивки? Мир мог бы быть совсем другим, если бы Пегги Сью была известна как Пегги-сантехник! Конечно, родители, педагоги и общество в целом не знали о скрытых талантах и ​​навыках Пегги Сью.Но мы не должны держать этих женщин в секрете. Мы должны сделать так, чтобы мир воспринимал женщин не просто как девушек по соседству, а как способных профессионалов, способных выполнять работу торговца. Рози Клепальщица не может быть последней или только представить себе женщину, работающую в строительстве. С этой целью сантехническая промышленность предприняла шаги по продвижению женщин, показывая женщин в печатных журналах, на веб-сайтах и ​​в рекламных акциях в социальных сетях. Такое изображение успешных женщин уже помогло изменить негативные стереотипы, согласно которым женщины либо не могут, либо не хотят работать водопроводчиком.Мы не должны держать этих женщин в секрете! Итак, в следующий раз, когда вы поймете, что поете знаменитую частушку Холли, обратите внимание на эти слова:

Я люблю тебя, Пегги Сью

Но я тоже люблю вашу сантехнику…

… Мне нравится моя сантехника,

Я хочу тебя, Пегги Сью

И не забудьте сообщить всем, что Пегги Сью была водопроводчиком!

Прыгнув вперед с 1950-х годов до 1990-х, в фильме Собственная лига мы снова столкнулись с другой загадкой: идея профессионального женского бейсбола! Многие, кто смотрел этот фильм, впервые увидели или услышали о профессиональном женском бейсболе.Хотя профессиональный женский бейсбол возник из-за нехватки всего во время Второй мировой войны, включая бейсболистов-мужчин, для женщин это был огромный шаг вперед. Но, увы, этот шаг нельзя было сделать в традиционной бейсбольной форме. Этот гигантский шаг нужно было сделать в униформе, которая включала короткие юбки, обнажающие широкие ноги! Можете ли вы представить себе великого янки Дерека Джетера с короткой юбкой? Давай не будем. Фильм оказал глубокое влияние на женщин как молодых, так и старых. Фильм также оказал огромное влияние на общество в целом.Для многих женщин и молодых девушек этот фильм был первым случаем, когда они увидели женщин, играющих в профессиональный бейсбол, один из трех основных видов спорта в Америке (два других — футбол и баскетбол). Остальной мир также забыл о женских бейсбольных лигах 1940-х годов. Собственная лига сделала возможным участие женщин в нетрадиционных профессиях.

В фильме персонаж Тома Хэнкса, Джимми Дуган, как известно, пошутил: «В бейсболе нельзя плакать.- Что ж, коллега по фильму Джина Дэвис позаботилась об этом. Фактически, она сыграла важную роль в том, чтобы женщины не плакали ни в какой профессии. Актриса Джина Дэвис создала Институт по гендерным вопросам в СМИ , чтобы изменить то, как женщины изображаются на телевидении и в кино. Идея Дэвис о том, как изменить стереотипы о женщинах на телевидении и в кино, была проста. Дэвис предложил теле- и киносценаристам спросить себя: «Что, если бы сантехником, пилотом или строительным мастером была женщина?» Эта простая, но мощная идея помогла распространить идею о том, что возможно для женщин в любой профессии, включая строительство.Дэвис неустанно пропагандирует позитивное изображение женщин в фильмах и на телевидении в нетрадиционных ролях, чтобы открыть двери для женщин в карьеры, которые несколько лет назад считались немыслимыми. В бейсболе, может быть, и не плачут, но Дэвис упорно работает над тем, чтобы в каждой профессии, включая сантехника, были сильные женщины. Итак, возьмите этого Джимми Дугана!

ПОЧЕМУ ЖЕНЩИНАМ СЛЕДУЕТ ВЫБРАТЬ КАРЬЕРУ САНТЕХНИКА

В 1996 году я увидел в газете объявление: «Требуются сантехники — начальный уровень».Это привлекло мое внимание. Я понятия не имел, чего ожидать. Я не знал водопроводчиков и, как и весь остальной мир, никогда не видел и не слышал о женщинах-водопроводчиках. Но недавно я видел эпизод телешоу Frazier , который возбудил мое любопытство. В эпизоде ​​«Трон силы» врач Фрейзер нанимает сантехника. И в ходе шоу мы выяснили, что сантехник зарабатывает больше денег, чем хороший врач! Идея заработать столько же, сколько врач, действительно привлекла мое внимание.И, как и медицинская карьера, я знал, что карьера сантехника означает, что у меня всегда будет работа и никогда не будет недостатка в работе. Я понятия не имел, насколько я был прав!

Итак, я зарегистрировался и поступил в программу обучения сантехников в местном отделении 761 Объединенной ассоциации в Бербанке, Калифорния. Там я прошел пять лет обучения, часть из которых в конечном итоге я смог использовать в качестве зачетных единиц колледжа для получения степени бакалавра и магистра. Оттуда я смог работать подмастерьем, подмастерьем, мастером, инженером-проектировщиком, сметчиком, инспектором и, в конечном итоге, рекрутером.Возможности занять нишевые позиции в отрасли намного превосходили мои первоначальные мысли о том, что такое сантехник и каковы их повседневные функции. Я действительно думал, что все сантехники прочистили канализацию!

Во время экономического коллапса 2008 года, когда многие отрасли промышленности находились под огромным напряжением, мои причины стать водопроводчиком подтвердились. Мне всегда удавалось найти работу, а иногда я обменивал свои навыки на то, что мне было нужно. Я променял свои навыки слесаря ​​в местном магазине для серфинга на гидрокостюмы и снаряжение для серфинга.Когда моя машина сломалась, я сделал то же самое в автомастерской, обменяв свою работу на новый топливный насос и генератор. И хотя большинству моих друзей с высшим образованием было трудно найти работу, я постоянно работал.

Совсем недавно, во время вспышки вируса короны, мне еще раз напомнили, почему я стал водопроводчиком. Когда целые отрасли промышленности остановились, торговля прекратилась. Правительство приказало закрыть многие предприятия как «несущественные», но не сантехническую промышленность.Вместо этого были вызваны сантехники, чтобы они помогли открыть больницы скорой помощи. Сантехники были заняты работой в медицинских учреждениях, прокладывая газовые линии, чтобы обеспечить подачу кислорода к тяжелобольным пациентам. Сантехники работали с санитарной и водопроводной системами, чтобы обеспечить бесперебойный поток воды и смягчить антисанитарные условия. Я с гордостью могу сказать, что сантехники были на передовой, подвергая себя опасности, чтобы защитить и спасти жизни. В то время как сантехники брали на себя чрезвычайную ситуацию в стране, они продолжали обрабатывать повседневные вызовы в ремонтные дома людей.Им пришлось продолжать работать над большими и маленькими проектами, чтобы поддерживать и строить национальную инфраструктуру. Подобно медицинским работникам и службам быстрого реагирования, сантехников нельзя было попросить прекратить работу. Жизненный характер того, что мы делаем, поддерживает движение страны и сохраняет всех в безопасности и здоровье. Если бы общество, в частности женщины, осознало надежность работы, экономическую независимость, важность и гордость, которые связаны с тем, чтобы быть водопроводчиком, я уверен, что больше женщин начали бы думать о том, чтобы стать водопроводчиками таким образом и по тем же причинам, по которым они думают о том, чтобы стать водопроводчиком. медицинский работник.

МЕНТОРСКИЕ ПРОГРАММЫ И ЖЕНЩИНЫ В САНТЕХНИКЕ СЕГОДНЯ

Есть много отраслей, в которых есть программы наставничества. В большинстве отраслей есть места, где молодые люди могут узнать о профессии или получить дополнительную информацию о работе. В сельскохозяйственной отрасли есть «Будущие фермеры Америки», у правоохранительных органов — программа «Исследователь», у военных — JROTC (Корпорация подготовки младших офицеров запаса), а в сантехнической промышленности — инструменты и диадемы. В отличие от других программ наставничества, Tools and Tiaras специально нацелены на девочек.Компания Tools for Tiaras, основанная в 2017 году Джуделин Кэссиди, водопроводчиком из UA Local 1 в Нью-Йорке, была создана для того, чтобы мотивировать и вдохновлять девушек в городских районах на то, чтобы они стали торговцами. Кэссиди родился на Тринидаде и в конце концов иммигрировал в Соединенные Штаты. Изначально Кэссиди хотел поступить в юридический институт, однако финансовые трудности сделали эту мечту невозможной. К счастью для Кэссиди, на Тринидаде было много тренировок для всех, кто хотел сделать карьеру в строительстве. Кэссиди отложила свои своды законов, схватила несколько инструментов и превратилась в суперженщину-сантехник, «Шеро».Усилия Кэссиди вдохновили целое поколение женщин-водопроводчиков. Она — именно то, что искали сантехники со времен Жозефины-сантехника и Пегги Сью, образца для подражания, наставника и супер-мотиватора сантехников. Через свою некоммерческую организацию Tools and Tiaras Кэссиди сделала то, что мы все должны делать. Она изменила отношение молодых девушек к сантехнике. Она изменила то, как мир видит женщин-сантехников, и, что наиболее важно, она доказала, что: Женщины должны это увидеть, чтобы знать, что они могут быть им !

КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ

Мы все можем внести свой вклад, чтобы привлечь больше женщин в профессию.В течение многих лет я слышал: «Как вы попали в эту профессию — ваш отец сантехник?» Для некоторых женщин это абсолютно верно. Их отцы научили их ремеслу и сыграли важную роль в их решении стать водопроводчиками. И давайте не будем забывать Пегги Сью, муж которой повлиял на ее решение стать водопроводчиком. Но пришло время женщинам влиять на женщин. Женщины должны взять на себя инициативу и побудить других женщин стать водопроводчиками и изменить отношение мира к нашей профессии. Сейчас я все чаще и чаще слышу, как женщины рассказывают мне истории о других женщинах, которых они встречали в этой отрасли, или о сильном образце для подражания женщин в своей жизни, который изменил их взгляд на сантехнику и побудил их стать водопроводчиками.Я слышу больше историй о таких женщинах, как Джудэлин Кэссиди, которая повлияла на тысячи девочек и помогла им сделать карьеру в сфере сантехники. Эти истории должны продолжать расти. Вместе мы сможем это осуществить.

Ниже приведены способы, которыми вы можете сообщить девушкам, молодым женщинам и всем женщинам:

Сарафанное радио — Расскажите женщинам, что знаете о карьере сантехника! Женщины узнают о сделках через неформальные сети — из уст в уста и от друзей. Каждый человек, особенно женщины, в этой отрасли должен быть послом и искать потенциальных кандидатов в своей повседневной жизни.Предложение подарочных карт или других поощрений сотрудникам, которые помогают привлечь больше женщин на работу, помогает донести мысль.

  • Организации торговцев — Используйте существующие контакты и ресурсы организаций, чтобы найти женщин, которые уже заинтересованы, или женщин, которые прошли предварительное обучение или курсы ориентации в торговле сантехникой. Эти некоммерческие организации существуют по всей Северной Америке и включают: Chicago Women in Trades , Нетрадиционная занятость для женщин (NEW) , Oregon Tradeswomen, Inc. , Женщины в HVACR , Женщины в нетрадиционной занятости , Tradeswomen, Inc. и это лишь некоторые из них. Они различаются в зависимости от региона и располагают множеством ресурсов, которые помогут повысить интерес женщин к торговле трубами.
  • Партнерские отношения — Сообщите всем общественным организациям в вашем районе. А еще лучше создать хорошие рабочие отношения с этими группами, чтобы побудить их отправлять лучших кандидатов в вашу программу.Примеры целевых организаций включают, но не ограничиваются ими: универсальные центры занятости, центры трудоустройства, ориентированные на женщин, церкви, школы, колледжи, государственные учреждения, исправительные учреждения, образовательные отраслевые группы, группы приемной молодежи, шлемы к каскам , «Наручники к каскам», «Девочки-скауты Америки», «Индустрия доброй воли», «Корпорация труда», «Америкорп», «Молодежное строительство», «Навыки США», «Будущие фермеры Америки» и т. Д. Кроме того, спланируйте и подготовьте презентации, включая целевые раздаточные материалы для распространения и распространения.У UA также есть программа «Ветераны в трубопроводе» для военнослужащих действующей службы, позволяющая перейти к карьере трубопроводного транспорта; многие женщины, служащие своей стране, смогли воспользоваться этой пользующейся большим спросом военной программой.
  • Школьные учителя и консультанты — Эти люди не осведомлены о возможностях женщин в квалифицированных профессиях — мы должны обратиться к ним. Многие из этих школьных учителей и консультантов все еще платят за студенческие ссуды, рассказывая им о бесплатном обучении и возможностях получения образования для своих учеников.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Наш мир быстро меняется, но для женщин в сантехнической отрасли нам кажется, что мы застряли в 1945 году. Хотя мы добились большого прогресса, включая женщин в профессию, необходимо сделать гораздо больше. Каждый торговец должен распространять информацию и изменять взгляд на мир нас . Вы можете помочь, поделившись этой статьей со своими друзьями и семьей, но особенно с девушкой или молодой женщиной, которая, возможно, должна услышать это сообщение.Вместе мы можем изменить мир!

3 женщины, которые меняют сантехническую промышленность в 2019 году

март — месяц истории женщин, поэтому мы возвращаемся к этой важной теме.

В прошлом году мы опубликовали два поста о женщинах в полевых службах — интервью с Хэтти Хасан из «Женщины-водопроводчики из Stopcocks» и Энджи Сноу из «Женщины из HVACR» — и эта тема вырвалась на передний план общественного сознания благодаря газетным статьям и телевизионным сегментам one и группы, которые обслуживают женщин в отрасли.

март — месяц истории женщин, поэтому мы возвращаемся к этой важной теме. Мы связались с тремя женщинами, которые делают себе имя в сантехнике (включая повторный визит к Хэтти Хасан).

Они рассказывают, каково быть женщиной-сантехником в 2019 году, о преимуществах работы сантехником и о том, как женщины могут участвовать.

Хотите внести изменения в свой бизнес? Прочтите до конца , чтобы загрузить наше Руководство по перезапуску для вашего бизнеса по обслуживанию на местах!

Клэр Кинг: «Верьте в себя, придерживайтесь этого — и проводите исследования.’


Клэр Кинг — владелица Pink Lady Plumbing

Место нахождения: Нортгемптон

В бизнесе с: 2006

Commusoft: Расскажите, как Pink Lady Plumbing привлекла в свою профессию больше женщин.

King: Девушка увидела мой фургон с Pink Lady Plumbing на нем и подошла ко мне, чтобы узнать, может ли она прийти и стать подмастерьем. Это не сработало, потому что я сам был еще довольно новичком, поэтому в конце концов она решила уйти.

Потом мне позвонила другая девушка; она работала вместе со своим мужем и решила, что больше не хочет работать вместе с ним. Она хотела получить квалификацию по газу, поэтому вышла со мной, как только я был зарегистрирован на газ. Мы очень хорошо работали вместе, но, к сожалению, ей пришлось уехать, потому что у ее мужа случился инсульт, и она стала ухаживать за ним.

Затем я обучил свою сестру, и моя сестра пошла и установила самостоятельно, но мы работаем в тесном сотрудничестве. На самом деле, я недавно тренировал свою дочь, и сегодня она работает с моей сестрой, так что это неплохо работает.

Итак, в Нортгемптоне есть, вероятно, пять сантехников, одна — моя сестра, которую я обучал, одна — моя дочь, а другая — кто-то, кто проработал со мной шесть лет. Так что да, я неплохо постаралась привлечь больше женщин в эту профессию.

Commusoft: Похоже, женщины — самостоятельные люди.

King: Похоже, что существует так много групп из одного человека или пары парней, которые объединились для работы, так что они не в том положении, в котором они хотят играть с женщиной.Так что на самом деле только British Gas и крупные компании обычно берут женщин из стажировки. Большинство женщин, которых я знаю, занимаются торговлей, в конечном итоге работают не по найму и делают это сами.


Commusoft:
Становятся ли женщины-сантехники более известными в своей области?

Король: Определенно. Люди знают, что в сантехнику все больше и больше женщин, и, честно говоря, мне всегда везло, и на самом деле ни один мужчина не был со мной неприятным или непослушным.

Я тоже нанял парня. Я нанял его три года назад, потому что тогда у меня никого не было; Мне просто нужна была пара рук, а другой женщины в то время не было. Я много работаю для строителей, поэтому он, очевидно, тоже общается с довольно большим количеством парней, и он действительно получает странные комментарии о том, где находится его пачка, и тому подобное.

Commusoft: Проработав в этом бизнесе 13 лет, заметили ли вы, что количество сантехников-женщин увеличивается?

King: В социальных сетях я видел довольно много сантехников, которые появляются в Twitter и Instagram.Так что определенно придет еще немало женщин. Но я думаю, что это позор, что школы, кажется, не проталкивают сантехнику.


Commusoft:
Есть ли разница в заработной плате или сумме, которую вы взимаете, по сравнению с тем, что взимает мужская компания?

King: Я бы сказал, что, наверное, зарабатываю меньше. Я беру то же самое, что и любой из сантехников-мужчин, но я думаю, что есть немного совести, особенно с женщинами. Например, предположим, что у вас есть пожилая женщина или кто-то, кто, возможно, немного борется.Если я буду там всего полчаса вместо часа, я буду склонен соответственно снижать свои расходы. Принимая во внимание, что я не думаю, что мужчины так много делают, так что я, вероятно, зарабатываю немного меньше, чем их эквивалент.

Commusoft: Что бы вы сказали начинающей сантехнике, которая боится приступить к работе?

King: Просто поверить в себя и постараться провести как можно больше исследований. Я думаю, что сейчас стало немного проще, когда в Интернете так много информации.Если вы собираетесь заняться ремонтом туалета, вы можете ввести производителя, и, как правило, есть инструкции, чтобы вы могли прочитать, прежде чем даже приступить к работе.

И просто придерживайтесь этого, правда. Бывают темные дни, когда кажется, что все идет не так, и вы делаете ремонт, а ничего не выходит. Вы должны быть немного жесткими и просто продолжать идти вперед.

Я всегда чувствовал, что мне нужно работать вдвое усерднее, чтобы ко мне относились наполовину так хорошо, потому что я всегда ждал, что мужчины скажут: «Вау, у нее это не очень хорошо получается.«Но на самом деле, ближе к концу колледжа я удостоверился, что успешно сдал экзамены, поэтому люди подходили ко мне и спрашивали:« Как ты это сделал? »И« Как ты это сделал? »


Judaline Cassidy: «Сантехника — это прибыльная возможность, которая меняет жизнь».

Джудалин Кэссиди — подмастерье-сантехник, активистка-торговка и основательница Tools & Tiaras.

Место нахождения: Нью-Йорк

В бизнесе с: 2017

Commusoft: Как вы начали работать водопроводчиком?

Кэссиди: Моя жизнь сантехником была случайностью.Я вырос в Тринидаде и Тобаго и хотел учиться в юридической школе. Я выросла с прабабушкой, она скончалась, поэтому я не смог поступить в университет. Следующим лучшим вариантом были торги. Я понял, что с электричеством можно получить удары током, а с водопроводом — промокнуть. Я подумал: «Сантехника, вот и я». Я действительно хотел аргументировать дела от имени людей, которые не могли защитить себя, но как только я начал заниматься водопроводом, я влюбился в него, и я все еще люблю водопровод.

Я переехал в Соединенные Штаты в 1989 году и больше не стал заниматься водопроводом, потому что это было сложно. Но мой сосед знал, что я занимаюсь водопроводом, и он был частью коалиции меньшинств в районах, где строилось много этих строительных зданий, — но у них не было работы, поэтому они пошли и потребовали работу. Они сказали строителям, что у них есть сантехник, и когда я появился на работе, все буквально засмеялись мне в лицо.

Итак, я сказал бригадиру, что если он даст мне возможность работать сегодня, и я докажу, что я могу это сделать, он меня оставит.В противном случае он не должен был платить мне за мою работу. И я доказал, что я хороший, и они меня удержали.

Commusoft: Вы встречали других сантехников-женщин?

Кэссиди: Нет, много лет я была единственной женщиной, работавшей. Но это сильно изменилось, и мне это нравится. Сейчас на сайте вакансий стало больше женщин самых разных профессий, даже сантехников.

Commusoft: Как вы думаете, что-то изменилось в том, что женщины стали более приветствоваться и приниматься в торговле?

Cassidy: Я считаю, что молодое поколение, поколение X и миллениалы, с радостью увидели женщин на работе и смирились с этим.Теперь заметьте, были некоторые старожилы, которые тоже были в порядке с этим, но я думаю, что сдвиг происходит потому, что мы продолжали позволять нашим маленьким мальчикам и девочкам видеть, что сантехник — женщина, электрик — женщина, крановщик — женщина. Итак, мы посеяли семена.

Теперь женщины должны быть подвержены этому — что такая возможность существует, и это очень прибыльная возможность, даже если она меняет жизнь. Он также дает множество замечательных преимуществ [в США], таких как страхование жизни и медицинское страхование.

Я встречал женщин, которые были бездомными, женщин, чьи мужья бросили их, и они нашли профессию — и им хотелось, чтобы они нашли ее раньше, потому что об этом никто не говорит. Поэтому я думаю, что больше женщин должны получать доступ к количеству денег и свободе, которые дает работа в торговле.

Цифры изменились бы, если бы нас больше визуально представляли на телевидении. Так почему бы не поставить женщину в сцене или рекламе, где обычно изображают сантехника-мужчину? Электрик… почему она не может быть женщиной?

Это похоже на эффект Шонды Раймс из Анатомия Грея : все больше женщин стали врачами, и больше афроамериканок стали врачами. То же самое с юристами и Закон Лос-Анджелеса . Даже Black Panther — теперь гораздо больше молодых чернокожих девушек хотят быть кодировщиками. Так что представьте, если бы кто-то сделал это для строительной отрасли.

Commusoft: Какие самые лучшие новости об индустрии для женщин-сантехников в 2019 году? Что вы скажете начинающей сантехнике, которая боится приступить к работе?

Кэссиди: Я говорю, прыгайте, но я не хочу, чтобы вы заблуждались по поводу того, что вы сразу понравитесь людям.Вам всегда придется проявлять себя, несмотря ни на что. И вам придется работать вдвое больше, чем вашим коллегам-мужчинам.

Все это недостаток, но преимущества состоят в том, что вы собираетесь освоить навык, который никто не сможет отнять у вас, и вы можете путешествовать в любую точку мира и всегда иметь работу.

Commusoft: Давайте поговорим об инструментах и ​​диадемах и о том, как это началось.

Cassidy: Инструменты и диадемы начали, потому что я всегда хотел, чтобы женщины и девушки знали, что когда вы становитесь торговкой, вы на самом деле становитесь супергероем, потому что немногие из нас делают это.И действительно, вы супергерой, потому что мы создаем и строим цивилизацию. Мы строим здания, в которых живут люди.

Когда я рос, у меня не было уверенности в себе. Я не верил в себя. Смена произошла, когда я стал водопроводчиком и понял: «Ого, я строю вещи своими руками». Я хотел дать девочкам возможность с юного возраста, что они могут построить что угодно, они могут использовать дрель, они могут использовать цемент, они могут подключать электрические розетки.

Цель Tools & Tiaras — дать девочкам хорошие инструменты и дать им возможности на всю жизнь, потому что нет ничего более вдохновляющего, чем работа с инструментами.Я всегда хотел, чтобы девушки знали, что не обязательно заниматься строительством. Я очень женственная и в то же время очень сорванец.

На ярмарке вакансий, которую мы проводим в марте в рамках Месяца женской истории, у нас будет показ мод. Продавщицы спустятся вниз в нашей рабочей одежде, а затем в том, что мы носим вне работы, потому что мы хотим, чтобы девушки видели, что вам не нужно вести себя особым образом.


Хэтти Хасан: «Это фантастическая и полноценная карьера.’

Хэтти Хасан — основательница организации Stopcocks Women Plumbers.

Расположение: Тодморден, Западный Йоркшир

В бизнесе с: 1990

Commusoft: Расскажите нам о том, как появились Stopcocks и как они развиваются.

Хасан: [Когда я начинал] меня никто не нанимал. Хотя колледж меня очень поддерживал, я не мог найти работу ни по любви, ни по деньгам. Так что я сразу занялся самозанятостью, и Stopcocks родился в январе 1990 года.Как только я что-то узнал, я просто пошел и продал это как услугу.

Перенесемся в 2006 год, и я решил, что должен начать думать о плане выхода, плане на тот случай, когда я не работаю водопроводом. Я хотел сделать это своего рода способом «стать лучшим водопроводчиком». Поэтому я решила, что собираюсь собрать армию женщин-водопроводчиков, и мы собираемся изменить мир к лучшему.

Я пошел на съезд предпринимателей, встал и сказал, что собираюсь делать. И как только я сделал это объявление, мне пришлось действительно попытаться найти способ сделать это.Я создал себе веб-сайт и создал сообщество женщин, которых я мог найти. Тогда нас было очень, очень и очень мало.

Люди начали спрашивать меня, могут ли они стать моим учеником. Я сказал «нет», потому что это опять же привязало бы меня к одному месту и одному человеку.

Итак, я начал думать о том, как я могу скопировать то, что делаю, и идея франшизы пришла мне в голову. Я начал это, и в течение пяти лет мы просто тестировали его — в основном, мы позволяли женщинам участвовать, и мы помогли довольно большому количеству женщин получить квалификацию, дав им опыт на местах.

Затем, пару лет назад, мы запустили франшизу, и у нас все хорошо. Это совпало с проведением нашей первой конференции «Женщины-установщики вместе», которую мы привлекли к спонсорству индустрии. Они сказали, что думают, что это хорошая идея, поэтому мы сказали: «Что ж, если ты думаешь, что это хорошая идея, тогда вкладывай деньги туда, где ты говоришь».

Конференция состоится четвертого июля в центре Лондона, и она бесплатна. Если люди проходят стажировку и хотят получить работу или встретиться с потенциальными работодателями, то они очень рады прийти на конференцию.

Мы действительно становимся заметными, и мы действительно создали себе профиль. Торговая пресса действительно стоит за тем, что мы делаем. После прошлогодней конференции с нами связались пять или шесть основных участников и сказали: «Должно быть что-то, что мы можем сделать. Пора нам подойти и посмотреть, сможем ли мы запрыгнуть на эту волну, которую вы создаете ».

Commusoft: Похоже, что в сообществе женщины-сантехники поддерживают других женщин, а не соревнуются с ними.

Хасан: Да. Нет блестящего сообщества, потому что мы так разбросаны. Это было одной из целей конференции; некоторые из пришедших женщин никогда не видели другого сантехника. Для них это была прекрасная возможность пообщаться друг с другом, получить вдохновение друг от друга и просто поделиться историями.

Commusoft: По мере того, как мы приближаемся к 2019 году, женщинам легче перейти в сантехническую промышленность или с их стороны все еще есть некоторые сомнения? А с мужской стороны?

Хасан: Ответ на обе части вопроса — да, это проще, но нас все еще троллиют водопроводчики-мужчины, говоря нам, что мы не должны заниматься водопроводом.Так что да, это легче, потому что нас больше; мы немного заметнее. Нас по-прежнему мало. У нас все еще меньше одного процента. Очень сложно получить места, необходимые для полноценного повышения квалификации.

Одна из вещей, которые мы делаем, чтобы смягчить это — в настоящий момент мы создаем Stopcocks Foundation. Фонд действительно так, чтобы у компаний не было оправдания, что они не могут позволить себе платить женщинам. Женщины будут подавать заявки и получать финансирование, чтобы они могли оплатить свое собственное ученичество.

Commusoft: Как насчет женщин-сантехников, которые работают не по найму? Они зарабатывают так же хорошо, как мужчины?

Хасан: Женщины, как известно, плохо умеют заряжать, но они поправляются. Мы создали для них своего рода индивидуальную систему выставления счетов — так что им не нужно на самом деле просить фунты, они просто отправляют электронное письмо со счетом, и это помогает им правильно взимать плату.

Мы обнаруживаем, что если вам нужно сказать: «Я хочу столько фунтов», это будет очень сложно сделать, потому что это звучит как большие деньги, но если это написано на листе бумаги или в электронном письме и счете-фактуре , что действительно помогает нашим женщинам заряжаться должным образом.

Commusoft: Что бы вы сказали начинающей сантехнике?

Хасан: Я бы сказал им определенно пойти на это, потому что есть места, где их принимают. Есть крупные компании, где равные возможности необходимы, поэтому они должны дать женщинам шанс. И когда у нас будет запущен наш Фонд, они смогут подавать заявки на финансирование из этого фонда.

Я говорю им: дерзайте и наберитесь опыта, а потом приходите работать на себя.Присоединяйтесь к нам.

Commusoft: Для женщин-сантехников, которые уже некоторое время работают в этом бизнесе и, возможно, разочаровываются, как сделать так, чтобы они были в восторге от того, что они делают?

Hasan: Главное в женщинах-водопроводчиках — это то, что они не дети, когда решают стать водопроводчиками. Большинство женщин решили заняться сантехником в качестве второй или третьей профессии. Так что им это уже очень нравится.

Есть несколько человек, чья работа саботировалась или с ними случились ужасные вещи, и они решили, что больше не хотят этим заниматься.Мы сказали им, пожалуйста, продолжайте, пожалуйста, попробуйте и продолжайте, потому что это фантастическая и полноценная карьера.

Это действительно так, и за это хорошо платят. Уметь чинить вещи и заставлять воду работать — это фантастика.

Если у вас растущий бизнес по обслуживанию на местах и ​​вы обнаруживаете, что прогресс замедляется, прочтите наше руководство по перезапуску для предприятий, предоставляющих услуги на местах . Получите доступ мгновенно — без регистрации!

Вы узнаете, как быстро перезагрузить продажи, обслуживание клиентов, управление инженерами и управление запасными частями, чтобы начать новый рост.

Перестаньте называть себя «плумбетом»

Когда Лилиан Энн Баумбах из Арлингтона, штат Вирджиния, стала первой женщиной в США, получившей лицензию главного сантехника в 1951 году, все газеты, естественно, писали: назвал ее «хорошенькой». Также было отмечено, что она переписывалась с сотнями солдат, служивших за границей, и стала девушкой кинозвезды для пехотной роты в Корее. Каким-то образом в январском печатном выпуске мне удалось написать о Марке Гибельхаусе целый рассказ, ни разу не упомянув его внешность (хотя он лихой и щеголеватый джентльмен).

Я рекомендую вам прочитать в этом выпуске рассказ нашего Хэла Коника: «Почему все еще так мало женщин в сантехнике?» Хэл рассказывает историю Джесси Канниццаро, которая получила степень бакалавра делового администрирования и степень магистра делового администрирования, прежде чем пойти работать на своего отца и получить лицензию главного сантехника. Канниццаро ​​11 год на поле и четвертый год в качестве владельца Milestone Plumbing Inc., Вауватоса, Висконсин.

«Трудно найти женщин-сантехников», — говорит Канниццаро.»Я бы нанял их в мгновение ока».

Цифры показывают, насколько мало женщин занимается сантехникой, сообщает Хэл, поскольку данные Бюро статистики труда США за 2010 год показали, что только 1,5 процента из 553000 сантехников, трубоукладчиков, монтажников и парников были женщинами. Если охватить профессией, женщины будут составлять 2,5 процента рабочей силы.

В отчете Национального женского юридического центра говорится, что доля женщин в строительстве и смежных профессиях выросла с 2,2 процента в 1978–1983 годах до 2.6 процентов в 2012 году, в то время как в других отраслях, таких как машиностроение (с 4,8 процента до 12,1 процента) и юристы (с 13,8 до 32,6 процента), наблюдался значительный рост. Но почему эти цифры так низки на торгах?

Люди часто думают, что это грязная работа, говорит Канниццаро, чего не должно быть, или что для этого требуется тяжелый подъем, что не вызывает беспокойства сейчас, когда многие DWV изготовлены из ПВХ или АБС.

Могут действовать еще два фактора — гендерные стереотипы и недостаток информации обо всех профессиях.

Хэл взяла интервью у исполнительного директора Chicago Women in Trades Джейн Веллинга, которая сказала, что причина того, что в сантехническом бизнесе так мало женщин, заключается в том, что они просто никогда не слышат об этом в молодом возрасте, когда формируются представления о карьере. Большая часть практической работы, как для мальчиков, так и для девочек, была исключена из школьной системы из-за того, что все желали учиться в колледже, но девочкам редко говорят о сантехнике как о выборе карьеры.

«Гендерные стереотипы зарождаются в очень раннем возрасте, — сказал Веллинга.«Женщины мало знают о карьере или преимуществах своей карьеры. Это просто не предлагается женщинам, как студентам, так и взрослым студентам, ищущим работу «.

Престижность компании Dwyer Group, Уэйко, штат Техас, которой принадлежат франшизы Aire Serv и Mr. Rooter, и которая является лидером в привлечении женщин к работе. Вероятно, это во многом связано с компанией, которой управляет Дина Дуайер-Оуэнс. Бывший капитан морской пехоты Мэри Кеннеди Томпсон — президент г-на Рутера.

На своем веб-сайте Dwyer Group объясняет свои предложения по стипендиям и говорит: «Если вы женщина, стремящаяся сделать карьеру в профессии, студент, готовящийся к карьере в профессии, или текущий передовой сотрудник для франшизы. один из брендов The Dwyer Group, подайте заявку сегодня.

«В Dwyer Group мы представляем себе мир, в котором все больше женщин используют свои таланты и способности, зарабатывая на жизнь ремонтом дома, независимо от того, работают ли они в поле или владеют франшизой в одном из семи наших предприятий по обслуживанию дома. Эта стипендия существует для поддержки личностного роста женщин, которые получают образование и проходят обучение по одной из семи профессий нашей компании (сантехника, электричество, HVAC, реставрация, ландшафтный дизайн, ремонт бытовой техники или ремонт и установка стекла).”

Я надеюсь, что когда-нибудь в ближайшем будущем мы изменим то, как мы говорим о гендере и карьере. Сейчас мы не чувствуем себя обязанными указывать на то, что сантехник — это мужчина. Австралийский сантехник и блогер Карли Лоу называет себя плумбетом, и мне очень хотелось бы, чтобы она прекратила это. Это заставляет ее звучать «меньше чем». Она сантехник.

Привет, Твиттер, я в Твиттере @bobmader. Никогда не знаешь, что я могу сказать.

Первая чернокожая женщина-сантехник в США делится своим путешествием | 2018-08-23

В возрасте 30 лет Эдриенн Беннет стала первой чернокожей женщиной-сантехником в США.С. Теперь, 30 лет спустя, она является генеральным директором своей собственной подрядной компании Benkari LLC, расположенной в Детройте.

Она основала коммерческую компанию по водоснабжению и водосбережению в 2008 году, когда почувствовала, что достигла пика своей карьеры.

«В течение десяти лет я работала водопроводчиком-подмастерьем, старшим сантехником, менеджером проекта, инспектором по сантехнике и инспектором по соблюдению законодательства в Детройте. Мне некуда было идти, кроме как стать независимым подрядчиком», — говорит она. «Это был последний рубеж.«

С юных лет ее интересовало, как все работает, что привело к тому, что позже она подала заявку на программу обучения начального уровня в инженерной фирме в Детройте. Программа открывала путь в Технологический университет Лоуренса, где она надеялась изучать машиностроение.

Но встреча на расовой почве с кем-то, кто работал в фирме, настолько шокировала ее, что она покинула программу в течение года и так и не пошла в колледж.

«Я был молод, наивен.Меня никогда так не называли. «Я была ошарашена», — говорит она.

Ее мать помогла ей пройти через это. «Я много плакал, но она посоветовала мне принять это как урок жизни и продолжать двигаться вперед», — вспоминает Беннетт.

В течение нескольких лет она скакала на случайных заработках, в том числе работала защитником людей по программам государственной помощи. Но затем, на предвыборном митинге в 1976 году в поддержку Джимми Картера, у Беннетт была случайная встреча, которая изменила направление ее жизни.

Гас Дауэлс, рекрутер из Детройтской ассоциации механических подрядчиков, подошел к Беннетту и спросил ее: «Как бы вы хотели зарабатывать 50 000 долларов в год?» «Я спросил его:« Это легальная работа? », — вспоминает Беннетт.

По ее словам,

Dowels работал в спонсируемой федеральным правительством программе ученичества для квалифицированных специалистов, и он стремился нанять женщин из числа меньшинств. Вскоре Беннет, которому на тот момент было 22 года, сдавал экзамен для поступления на пятилетнюю программу ученичества в Союз сантехников, местный 98.

На протяжении всего обучения Беннетт была окружена мужчинами как в классе, так и в поле. «Это была грязная работа. Она была тяжелой и требовательной с физической точки зрения. Она платила 5 долларов в час с надбавкой на 50 центов каждые шесть месяцев», — сказала она.

Когда она начала преодолевать все препятствия, успешно сдавая экзамены и зарабатывая похвалы от инструкторов, Беннетт встретила негативную реакцию, враждебность и издевательства со стороны своих сверстников-мужчин.

«Я всегда носила очень тяжелый пояс с инструментами на талии. Я делала это для защиты, потому что мужчины пытались схватить меня ненадлежащим образом», — говорит она.«Много раз я была единственной женщиной с сотней мужчин на стройке».

Однажды издевательства были настолько невыносимы, что Беннетт вспомнил, как ехал в тумане обратно в зал профсоюзов и эмоционально сломался. Но она взяла себя в руки и, завершив программу, стала первой женщиной в штате, которой это удалось.

«Я не собиралась подводить ни себя, ни кого-либо еще», — говорит она.

Прочтите полную оригинальную историю о путешествии Беннетт и ее работе по восстановлению города, в котором она жила здесь с 9 лет.

женщин в PHCP 2020 | 2020-03-30

В 2016 году PHCPPros впервые привлек внимание женщин, работающих в сфере сантехники, отопления, охлаждения и трубопроводов. Центр внимания появился всего через два года после того, как стартовало одно из ведущих событий отрасли для женщин, которое теперь является специализированной группой по интересам: «Женщины в промышленности» Американской ассоциации поставщиков (ASA).

Ощущается импульс, возникший после запуска в 2014 году. Это очевидно из таких примеров, как фактологический бюллетень Института исследований женской политики за март 2019 года «Доступ к хорошим рабочим местам, безработица и экономика, развитие рабочей силы и профессиональное обучение.”

В информационном бюллетене отмечалось: «В нескольких индивидуальных профессиях женщины увеличили свою долю рабочих мест в период с 2017 по 2018 год, но прогресс был неравномерным. У женщин наблюдался значительный рост занятости — 67 процентов за последний год — в качестве «строительных и строительных инспекторов», в результате чего их доля работающих по этой специальности достигла 14 процентов (по сравнению с 10,2 процента в 2017 году). Среди «чернорабочих», «маляров» и «трубоукладчиков, сантехников, монтажников и парников» также наблюдался значительный рост числа рабочих мест и увеличилась доля женщин.”

Тем не менее, все еще есть возможности для изменений как внутри отрасли, так и за ее пределами, как было отмечено в одном из крупнейших всеобъемлющих исследований женщин в корпоративной Америке: Women In The Workplace. Последний отчет за 2019 год, подготовленный McKinsey & Company и LeanIn.org, основан на данных за пять лет, полученных от 590 компаний, в которых работает более 22 миллионов человек. В отчете выделяются два основных момента: 1.) Несмотря на прогресс на высшем уровне, женщины по-прежнему значительно недопредставлены. 2.) «Сломанная ступенька» на пути к руководителю — самое большое препятствие, с которым женщины сталкиваются на пути к лидерству.

В отчете говорится: «Самое большое препятствие, с которым сталкиваются женщины на пути к высшему руководству, — это первый шаг к руководству. На каждые 100 мужчин, повышенных в должности и назначенных на должность менеджера, повышаются и принимаются на работу только 72 женщины. Эта сломанная ступенька приводит к тому, что больше женщин застревают на начальном уровне и меньше женщин становятся менеджерами. Неудивительно, что мужчины занимают 62 процента руководящих должностей, а женщины — всего 38 процентов ».

Выходя за рамки понятия «стеклянный потолок» и переходя к понятию «сломанная ступенька», PHCPPros стремится сообщить, как этот новый показатель успеха выглядит на рабочем месте.В этом году «Женщины в PHCP» доводят дело до конца. Она начинается с выступления женщины, которая продвинулась по служебной лестнице. И одна из женщин, которые были пионерами этого движения празднования и связи, как член-основательница подразделения ASA «Женщины в промышленности».

В этой серии представлены Эшли Мартин, старший вице-президент по продажам и член совета директоров NIBCO Inc., а также еще 10 лауреатов премии Women In PHCP 2020 года!

Эшли МАРТИН
СТАРШИЙ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ПО ПРОДАЖАМ,
ОФИЦЕР СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ, NIBCO INC.

Почему вы решили начать карьеру в PHCP?

NIBCO — это семейный бизнес, объединяющий пять поколений. Мои родители поддержали меня с самого начала, и я решил присоединиться к бизнесу. Я стажировался в NIBCO на различных летних работах в средней школе и колледже. Я также работал в почтовом отделении, обслуживании клиентов, маркетинге и мероприятиях. Я получил степень бакалавра маркетинга в Университете Нотр-Дам и степень магистра делового администрирования со специализацией в области стратегии и управления операциями в Южном методистском университете.Я продолжил работать в Winsupply — прошел программу обучения в Noland во Фредерике, штат Мэриленд, а затем работал в Denver Winnelson в качестве менеджера выставочного зала. Я вернулся в NIBCO и начал работать стажером по продажам. До моей нынешней должности в NIBCO я был директором по сбыту и транспортировке; генеральный менеджер продуктовой линейки PEX и вице-президент по оптовым продажам.

Каковы были некоторые из основных достижений вашей карьеры?

Первым должен быть успех организации «Женщины в промышленности» ASA.Когда мы начинали его, мы надеялись, что на него приедут 50 женщин, а у нас их было 70. Он только продолжал расти, сейчас на нем присутствовало более 200 женщин, и поддержка со стороны индустрии была замечательной. Кроме того, я думаю, что это подчеркивает потребность в этих женских группах во всех отраслях и сферах бизнеса. Женщины хотят чувствовать себя связанными и влиятельными. Еще одним важным событием станет вступление в Совет директоров NIBCO. Очевидно, мне нужно понять нашу стратегию и видение будущего. Это очень важно, но женщины недостаточно представлены в советах директоров — платных или волонтерских.Я хочу показать, что более разнообразная доска дает лучшие результаты. Третьим моим достижением станет моя команда. Я очень горжусь созданной мной командой. С тех пор, как я занял эту должность, было много изменений и проблем. Я поставил людей на новые роли, создал новые должности и перестроил команду. Они приняли вызов и превзошли мои ожидания.

PULL QUOTE: «Я впервые начал работать с Эшли, когда в ASA поднялась тема привлечения и удержания женщин в сантехнической и PVF-индустрии.С тех пор я восхищаюсь способностями Эшли руководить и вдохновлять. Она призвала индустрию мыслить по-другому и делать больше для продвижения женщин по карьерной лестнице. Больше всего мне нравится работать с Эшли, потому что она понимает значение «появления». Она всегда вовлечена в работу и не боится задавать сложные вопросы, даже если она единственная женщина, которая занимает место за столом ». — Кэти Полинг Сеймур, главный операционный директор, магазины кухонь и ванных комнат в First Supply LLC

Есть ли что-нибудь из вашей личной заметки, что вы хотели бы выделить?

Я много смеюсь и люблю повеселиться.Я много работаю и могу быть очень конкурентоспособным. Мне нравится заниматься спортом, путешествовать и проводить время со своей семьей и друзьями, особенно с моим племянником Эйсом. Я люблю футбол в Нотр-Даме и стараюсь посещать как можно больше домашних матчей. В профессиональном плане я очень рад узнать больше о нашем последнем приобретении — Milwaukee Valve. Я хочу однажды запустить NIBCO, поэтому мне нужно понимать все наши бизнес-подразделения. Лично мне исполняется 35 лет, и я очень рад отпраздновать это событие с друзьями и семьей в Мексике. Я также хотел бы упомянуть своего отца Рекса Мартина и сестру Алексис Мартин-Клозе.Они невероятно поддерживают меня и мою карьеру. Без них меня бы не было.

ЦИТАТА: «Эшли — очень компетентная и профессиональная деловая женщина, добившаяся успеха на каждой должности, которую она занимала. В начале своего образования у Эшли диагностировали значительную неспособность к обучению. Эшли не только преодолела эту инвалидность благодаря упорному труду, самоотверженности и неустанным усилиям, но и смогла добиться успеха. Я очень горжусь ею за то, что она преодолела огромное препятствие в раннем возрасте.» — Рекс Мартин, председатель, NIBCO Inc.

Что вы думаете о наставничестве для женщин?

Моя мать, Алиса А. Мартин, была моим наставником, спонсором и защитником. Без нее меня бы не было там, где я сейчас. Она боролась не только за меня, но и за возможности для всех женщин в NIBCO. Для меня было честью получить первую ежегодную награду имени Алисы А. Мартин «Женщина года» от ASA. Я считаю, что наставничество других — важная часть продвижения женщин вперед. Женщины должны поддерживать других женщин, и наставничество — отличный способ сделать это.

Что для вас значит получение этой награды?

Это прекрасная честь. Честно говоря, это значит для меня весь мир. Мне нравится, что PHCPPros выделяет женщин в сантехнической и механической отраслях. Это показывает другим женщинам, что в этой отрасли есть для них варианты и карьерные пути. Нам нужны женщины в нашей отрасли.

ЛОРЕН АЛЛЕН
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ,
ГРУППА КОМПАНИЙ MORAN

Какова ваша роль в отрасли PHCP?

Я был нанят FE Moran, The Moran Group, в октябре 2019 года на должность директора по маркетингу.Это действительно шанс моей жизни. Я работаю с ошеломляюще талантливыми и искренними персонажами «гулять» и «разговаривать». Моя роль заключается в разработке целостной, повторяемой маркетинговой стратегии и творческого процесса, которые основываются на нашей уже безупречной репутации в этой отрасли.

Как вы попали в отрасль PHCP?

Мой дедушка был котельщиком, а мой отец — местным слесарем 597 на пенсии. Мои родители владели магазином рабочего снаряжения для синих воротничков, поэтому все выходные, когда я был подростком, я тратил на то, чтобы управлять им с нулевой оплатой.Я невольно начал свою карьеру продавца в нашем магазине, разговаривая со всеми, кто приходил. Они подавали пример и учили меня достоинству работы, требуя, чтобы я подтолкнул себя, был подотчетен и был уверен, что в выбранной мной карьере есть хоть немного страсти дорожка. Думаю, можно сказать, что я был в первом ряду среди величайших легенд индустрии и чувствовал желание найти свое место в нем.

Что вы думаете о наставничестве для женщин?

Моя мама. Она единорог.Я просто не знаю, как еще ее описать. Я просто не могу сказать: «Ты был прав» достаточно в этой жизни. Строительная отрасль может напугать, если вы не знакомы с местным положением, политикой или никогда не работали в среде, где традиционно доминируют мужчины. Но если вы знаете, что делаете, хотите учиться у опытных ветеранов и действуете со смирением, у вас внезапно появляется расширение вашей семьи, которое поддерживает вас и хочет видеть вашу победу. Для меня это больше о коучинге.Платить вперед должно быть мантрой каждого.

Что для вас значит получение этой награды?

Честно говоря, это круто. Я чувствую себя полностью униженным. Большое спасибо PHCPPros за возможность выразить свои мысли. Я надеюсь, что женщины продолжат развивать эту отрасль во всех областях строительства, чтобы мы могли продолжать вдохновлять новые поколения талантов на проектирование и построение будущего Америки.

ЛИА ДЭВЕНПОРТ
ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ по маркетингу,
MCGUIRE MANUFACTURING CO., INC.

Какова ваша роль в отрасли PHCP?

Я был вице-президентом по маркетингу в McGuire Manufacturing около девяти лет. Я отвечаю за бренд, маркетинг и коммуникации McGuire.

Как вы попали в отрасль PHCP?

Я бы сказал, случайно, но это оказалось очень полезным занятием. Моя семья переехала в Коннектикут из Аляски в конце 90-х, чтобы взять на себя наш 100-летний производственный бизнес BEAD.Я остался позади, так как моя карьера менеджера по работе с клиентами в известной системе здравоохранения на западном побережье была в самом разгаре. В течение следующих лет мой отец менял компанию в то время, которое было для нашей страны одним из самых сложных для производства. Однако к 2011 году BEAD снова начал расти, и стало доступно открытие в 100-процентной дочерней компании McGuire Manufacturing. Я ухватился за возможность быть рядом со своей семьей в Коннектикуте и быть частью постоянного успеха.

Что вы думаете о наставничестве для женщин?

У меня было несколько женщин, которые были для меня наставниками во многих отраслях, и все они помогали мне справляться с проблемами лидерства на протяжении многих лет. Я бы сказал, что моя свекровь научила меня важности отдачи и ключевым принципам служения. Лидерство слуг — это способ руководства, который сегодня практикуется в нашей организации всеми нашими лидерами.

Что для вас значит получение этой награды?

Я очень рад, что меня номинировали.Как сотрудник и владелец в пятом поколении, я надеюсь и дальше привносить в нашу отрасль столько же знаний и передового опыта, сколько и те, кто руководил до меня.

КАРЕН ФОКС
НАЦИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР, КАНАЛ ОПТОВОГО БИЗНЕСА,
КОМПАНИЯ KEENEY MANUFACTURING COMPANY

Какова ваша роль в отрасли PHCP?

Меня зовут национальный менеджер по оптовому бизнесу в компании Keeney Manufacturing Company.Я несу региональную ответственность за Keeney Holdings LLC и отвечаю за поддержание наших отношений с группами оптовых закупок. Я также звоню оптовикам, подрядчикам и инженерам.

Как вы попали в отрасль PHCP?

Я «случайный» участник этой индустрии. Я поехал в Кини в поисках работы и сделал карьеру. Наша отрасль продолжает оставаться «секретом». Когда я рассказываю людям, не занятым в этой сфере, чем я зарабатываю себе на жизнь, они сначала недоверчивы.Люди сначала не осознают масштабы нашего канала бизнеса. Затем они удивляются, что я женщина, продающая сантехнические изделия.

Что вы думаете о наставничестве для женщин?

В отрасли у меня действительно не было наставницы-женщины. Большинство женщин, когда я начинала выполнять свою роль, занимали «традиционные» должности в отрасли, такие как выставочный зал, бухгалтерский учет, маркетинг и человеческие ресурсы. Несколько женщин покупали, но не многие. Самой выдающейся женщиной в отрасли, которая больше всего воодушевила меня в моей карьере, была Дотти Рэмси из Modern Plumbing в Теннесси.Дотти была главным операционным директором Modern Plumbing, когда вышла на пенсию в 2016 году. Она остается защитником женщин в этой отрасли, и я считаю ее моим дорогим другом. Я участвую в программе «Женщины в промышленности» ASA и стараюсь помогать женщинам, где могу. Я бы никогда не сказал, что я формальный наставник. За эти годы я разговаривала со многими женщинами и по ходу дела отвечала на многие вопросы. Надеюсь, что помог людям на выбранном ими карьерном пути.

Что для вас значит получение этой награды?

Для меня большая честь.Но я с нетерпением жду того дня, когда женщины в этой отрасли станут нормой, а не исключением.

KRYSTAL HATFIELD
ГЛАВНЫЙ ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ
OK PIPE & FITTINGS, INC.

Какова ваша роль в отрасли PHCP?

Я — директор по маркетингу OK Pipe & Fittings. Наряду с рекламными сетями и маркетинговыми стратегиями, я помогаю с ежедневным составлением предложений и продажами, а также помогаю поддерживать нашу сертификацию ISO.Я склонен к навязчивости, поэтому часто дважды проверяю тепловые коды, отчеты UT, MTR, BOL и упаковочные листы перед отправкой заказов.

Как вы попали в отрасль PHCP?

Я восемь лет проработал в представительстве производителя в нефтегазовой отрасли, разрабатывая маркетинговые и рекламные стратегии для поковок и отливок. Когда компания OK Pipe & Fittings выросла настолько, что мне потребовался кто-то на эту должность, я имел честь вмешаться и разработать агрессивный маркетинговый план, который сделает нас единственным источником фитингов и труб AWWA большого диаметра.Мой муж, Гейб Хэтфилд, был президентом OK Pipe & Fittings вот уже 17 лет, а его отец, Дэвид Хэтфилд, был до этого.

Что вы думаете о наставничестве для женщин?

Моя свекровь, Сьюзан Хэтфилд, финансовый директор OK Pipe & Fittings, в течение 20 лет самостоятельно руководила всеми аспектами работы офиса. Уроки ее усердного характера укрепили мои способности и побудили меня стремиться к большему количеству обязанностей в компании.Сегодня многое другое. Такие женщины, как Сара Алфорд, Ким Шелтон-Браун, Джейми Мид, Шерил Михалак, Марджи Далтон, Джинджер Рестовик и Джини Людвиг, взяли на себя руководящие роли, чтобы гарантировать, что женщины продолжают развивать сообщество и связи, которые будут определять будущее индустрии PVF.

Что для вас значит получение этой награды?

Для меня большая честь получить эту номинацию. Получение этой награды заставляет меня гордиться всей тяжелой работой и бессонными ночами, которые потребовались, чтобы доставить нас сюда, и вдохновляет меня продолжать идти вперед.Приятно видеть больше руководящих должностей, занимаемых женщинами, когда не так давно на женщин возлагались преимущественно административные обязанности. Я счастлива быть частью индустрии PVF в 2020 году, когда женщина была избрана президентом Круглого стола PVF. И после встречи со многими иконами индустрии мужского пола я точно знаю, что на протяжении всего пути с ними стояла очень сильная женщина. Чтобы что-то изменить, нужны все мы, мужчины и женщины.

СТЕФАНИ МАКАЛЛИСТЕР
АНАЛИТИК ПРОГРАММ ПОСТАВЩИКА, БИЗНЕС-ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ PHCP,
ДОЧЕРНИЕ ДИСТРИБЬЮТОРЫ

Какова ваша роль в отрасли PHCP?

Я являюсь аналитиком программы для поставщиков бизнес-подразделения PHCP аффилированных дистрибьюторов (AD).Моя основная роль заключается в стимулировании покупательского поведения наших участников в бизнес-подразделении PHCP, которое состоит из подразделений сантехники, систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, PVF и декоративных брендов в США и Канаде.

Как вы попали в отрасль PHCP?

Я начал работать в AD восемь лет назад в качестве специалиста по финансовым программам, и это было моим входом в отрасль. Сейчас я работаю с нашими участниками и поставщиками над поддержкой программ полезного роста. Роли, подобные моей в бухгалтерском учете, необходимы во многих отраслях, но повседневные задачи могут сильно различаться.Я многому научился за время работы в AD.

Что вы думаете о наставничестве для женщин?

В AD есть длинный список людей, которые наставляли меня и помогали формировать мою карьеру, но Джули Декер, вице-президент по продажам и маркетингу в Atco Rubber Products, сразу же пришла мне в голову как женщина. наставник. Она помогла мне освоиться на крупных отраслевых мероприятиях, когда я был новичком, и является для меня постоянным источником знаний, когда они мне нужны.Я ценю ее мнение и доступность, что позволяет мне делиться с ней идеями и быть в целом сильным источником информации. По мере того, как я продолжаю набираться опыта, я с нетерпением жду возможности дать ответ через наставничество, так же как я ценю других, которые делают то же самое для меня и моих сверстников. У меня прекрасные отношения в отрасли, и я был бы счастлив поделиться своим опытом и извлеченными уроками с другими.

Что для вас значит получение этой награды?

Я очень польщен, что меня считают удостоенным такой чести.Я искренне верю, что все происходит не просто так, и попадание в эту индустрию было для меня большим благословением. Вклад, который я делаю, помогая участникам максимизировать их скидки и развивать свой бизнес, а также люди, с которыми я работаю ежедневно, очень важны для меня. Мои коллеги в AD — действительно идеальные люди, с которыми можно разделить рабочие отношения, и моя команда PHCP больше похожа на семью. Выполнение этой работы — настоящее благословение, а получение этого признания — просто вишенка на торте.

КРИСТИНА МОРАН
ВНУТРЕННИЙ МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ,
СЕВЕРО-ВОСТОЧНЫЕ СНАБЖЕНИЯ

Какова ваша роль в отрасли PHCP?

В настоящее время я успешно работаю в Northeastern Supply последние 11 лет.Мне нравится моя роль внутреннего менеджера по продажам. Мне нравится руководить и развивать наш торговый персонал в меру их возможностей, от новых сотрудников до более опытных.

Как вы попали в отрасль PHCP?

Я пришел в эту отрасль в 1985 году, когда закончил школу. Я искал свою первую настоящую работу. Я проработал в ресторане быстрого питания четыре года. Моя соседка сказала, что у них есть вакансия в компании Ferguson Enterprises, в которой она работала.Это была должность начального уровня, занимавшаяся управлением запасами. Тогда у нас не было компьютеров, поэтому все делалось вручную. Я подал заявку на вакансию и был принят на работу. Я очень склонен к механике, поэтому быстро занялся этой отраслью. Я ушел с этой должности через год и стал помощником агента по закупкам. После этого я усердно работал и узнал все, что мог, об оптовом рынке сбыта и отрасли. Это дало мне возможность карьерного роста.

Что вы думаете о наставничестве для женщин?

Когда я начинал в этой отрасли, почти не было женщин, занимающихся продажами.Обратиться к специалистам по сантехнике, которые раньше имели дело с мужчинами, было непросто. Много раз меня сбивали, потому что я не мог знать, что делаю. Я считаю, что все женщины в этой индустрии столкнулись с одними и теми же проблемами. Независимо от того, через что нам пришлось пройти, способность проявлять настойчивость — вот что позволило нам добиться успеха. Я наставляю как можно больше людей, как мужчин, так и женщин. Если я могу дать руководство и способствовать тому, чтобы добиться успеха у любого, кто хочет расти, то я достиг своей цели.

Что для вас значит получение этой награды?

Считаю себя довольно скромным. Я верю в упорный труд, преданность делу и способность постоянно сталкиваться с проблемами. Получение такой номинации немного сложно, но очень ценно. Я горжусь возможностью.

TRICIA MUSGRAVE
ДИРЕКТОР ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ МАРКЕТИНГУ,
VIEGA LLC

Какова ваша роль в отрасли PHCP?

Я являюсь директором по техническому маркетингу компании Viega.Я наблюдаю за командой специалистов по кодексам и стандартам, нормативным требованиям, управлению проектами, данным о продуктах и ​​технической литературе. Моя разнообразная команда помогает выводить на рынок инновационные продукты, которые являются более безопасными, быстрыми и чистыми. Это полезная работа, и дни никогда не бывают скучными, потому что инновации продолжают появляться!

Как вы попали в отрасль PHCP?

В 2003 году я воспользовался возможностью стажировки в качестве стажера по маркетингу в компании Vanguard Piping Systems. В 2006 году, когда Viega купила Vanguard, я перешел на должность по связям с общественностью, в конечном итоге возглавив отдел маркетинга.Именно в это время я заказал строительство собственного вертолета Orange County Chopper компании Viega, который по сей день остается одним из моих любимых проектов, которыми я руководил. Спустя годы я перешел в технический маркетинг, чтобы управлять несколькими стратегическими проектами и проектами по инновационным продуктам. В октябре 2019 года меня повысили до моей нынешней должности.

Что вы думаете о наставничестве для женщин?

Далин Кантрелл, также бывшая сотрудница Vanguard Piping Systems и давний сотрудник Viega, является прекрасным примером того, что нужно, чтобы быть лидером женщины в отрасли, где доминируют мужчины.Далин имеет более чем 30-летний опыт работы в отрасли и показал мне, насколько захватывающими могут быть технологии монтажа труб. Мне посчастливилось работать со многими знающими мужчинами и женщинами в этой отрасли. Я считаю, что разнообразие важно. Мы все собрались вместе с уникальными перспективами, но у нас общая миссия — поддерживать друг друга и достигать целей проекта. Очень важно найти такую ​​компанию, как Viega, которая предлагает гибкие возможности для женщин, работающих в сфере карьеры. Многие из нас имеют дома семьи и стремятся продвинуться по карьерной лестнице.Я живое доказательство того, что в этой отрасли есть компании, которые не заставляют своих сотрудников выбирать то или другое.

Что для вас значит получение этой награды?

Я не считаю то, что делаю уникальным — я целеустремленная женщина, которая не боится поступать правильно, дает открытую и честную обратную связь и знает, что можно проявлять сочувствие и при этом добиваться результатов. Хотя это не новаторские идеи, я знаю, что иногда их трудно придерживаться, поэтому признание моих достижений является неожиданным и унизительным.Я надеюсь, что я и мои коллеги-лауреаты сможем стать образцом для подражания для других многообещающих женщин в отрасли.

КЕЙТ ОЛИНГЕР
СТАРШИЙ МЕНЕДЖЕР ПО МАРКЕТИНГУ,
UPONOR NORTH AMERICA

Какова ваша роль в отрасли PHCP?

Я старший менеджер по маркетингу в Uponor. Я разрабатываю стратегию и выполняю планы по сохранению, приобретению и развитию бизнеса с клиентами в сегменте жилых зданий.Я также сотрудничаю с нашим отделом продаж и остальной частью организации для развития жилищного бизнеса.

Как вы попали в отрасль PHCP?

Много лет назад я начал работать инженером-химиком на производстве в компании Uponor. Что привлекло меня, так это стремление к высококачественному производству и производству продуктов, которые делают жизнь людей лучше и безопаснее.

Что вы думаете о наставничестве для женщин?

Через отраслевые ассоциации, в которых я участвую, я поощряю участие других женщин в отрасли.Когда они могут присоединиться, я провожу время с каждым из них, чтобы интегрировать их в отрасль и участвовать в ее развитии, объединяясь в рабочие группы и команды. Я думаю, что очень важно, чтобы женщины чувствовали, что их вклад необходим и ценен.

Что для вас значит получение этой награды?

Для меня большая честь и особенно мне нравится возможность показать, что в этой отрасли задействовано много женщин. Я думаю, что для людей жизненно важно видеть, что есть такие же, как они, и тогда они тоже чувствуют себя желанными гостями.

КРИС ПРОДАВЕЦ
ДИРЕКТОР ПО СТРАТЕГИЧЕСКИМ ИСТОЧНИКАМ,
UPONOR NORTH AMERICA

Какова ваша роль в отрасли PHCP?

Я являюсь директором по стратегическим закупкам в Uponor. Я отвечаю за команды закупок и поставщиков. Наши основные цели — подтолкнуть организацию к реализации стратегий, которые будут систематически улучшать результаты в отношении качества, затрат, доставки, емкости и производительности, а также других бизнес-результатов, чтобы соответствовать или превосходить ожидания клиентов и бизнеса.

Как вы попали в отрасль PHCP?

Uponor наняла меня для управления цепочкой поставок для очень быстрорастущей линейки продуктов.

Что вы думаете о наставничестве для женщин?

Я наставлял женщин на протяжении многих лет. Некоторые все еще работают в Uponor, а другие ушли. Я считаю, что женщины должны много работать, чтобы показать свои таланты. Говори своим голосом. Поделись своей историей.

Что для вас значит получение этой награды?

Я действительно смирен.Я работаю со многими талантливыми женщинами, которые оказывают такое влияние непосредственно на наших клиентов. Приятно быть признанным за работу, проделанную за кулисами. Если моя история может вдохновить одну женщину, я думаю, это того стоит.

МИШЕЛЬ ЦЕТСАКИС
МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ,
ROCKY TOP ONE HOUR AIR

Какова ваша роль в отрасли PHCP?

В то время как мое официальное звание в Rocky Top One Hour Air — менеджер по продажам, вы можете себе представить, что повседневные обязанности становятся намного больше, чем просто титулом.Большую часть времени я трачу на звонки по продажам, выстраивая прочные отношения с клиентами, слушая их истории. Иногда я даже могу быть терапевтом, консультантом, финансовым консультантом или просто другом.

Как вы попали в отрасль PHCP?

Я попал в индустрию HVAC, послушав очень важного человека в моей жизни, моего отца. Я был резервистом ВВС и работал на двух работах, пока учился в школе, чтобы получить степень по бизнесу. Мой отец, легенда индустрии кондиционирования воздуха в солнечном Майами в 1990–2000-х годах, позвонил мне и сказал, что я должен воспользоваться возможностью, чтобы взять интервью на должность продавца вместе с ним в Sears.Я сказал ему: «Ты с ума сошел?» Он ответил: «Может быть, но не волнуйтесь, у вас все получится, я здесь, чтобы направлять вас и научить всему, что вам нужно знать». Двадцать один год спустя я здесь!

Что вы думаете о наставничестве для женщин?

Я выбрала не один, а два жизненных пути, которые не являются самыми распространенными для женщин: армия и индустрия HVAC. К счастью, во время службы в резерве ВВС я имел возможность встретить множество отважных женщин, которые сильно повлияли на мою жизнь и стали моими наставниками.Эти женщины научили меня, что роли, которые мы играем, могут быть безграничны. У меня есть настоящая страсть к наставничеству других женщин в этой индустрии. Я имел удовольствие нанять и работать вместе с Наташей, женщиной, с которой я познакомился на сетевом мероприятии, где я обнаружил ее способности к продажам, поскольку она предлагала гранитные столешницы. Я знал, что она сразу получила «это». Ее навыки общения с людьми и способность общаться со всеми, с кем она сталкивалась, сделали ее естественной подходящей для этой роли. У Наташи выдержка и трудолюбие. Она слушает и учится, и, в конце концов, на самом деле учит меня больше о себе, чем я думаю, она когда-либо могла знать!

Что для вас значит получение этой награды?

Мне хотелось бы думать, что истории, подобные моей, могут повлиять на других владельцев систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и сантехники, чтобы они рассматривали женщин как подходящих кандидатов на карьерную возможность в качестве техников, установщиков и продавцов.

Leave Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *